昆山周市镇烟酒回收-长期高价回收烟酒，经历过禁酒令的影响，白酒的政务消费占比极低这一现象更加为投资者所认同，多年历史不再重演，大众民间消费旺盛且不受限制，白酒板块景气度持续，且拥有坚实的业绩支撑。国联证券分析师王承表示，在行业旺季的背景下，今年主要是酒企提前两个月为中秋和国庆备货，渠道铺货不断深入，名优白酒的销售团队干劲十足，动销两旺。

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　　一般来说，战略是筹划和指导战争全局的方略，认为战略就是战争全局的规律性的东西。在现代战略一词被引申至经济和管理等领域，其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。黄德华老师认为战略就是对全局及其未来的筹划与谋略。

　　以茅台、五粮液等为代表的高端白酒连番涨价，白酒企业高盈利显然吸引了更多产业资本的目光。在他们眼中，白酒已经成了利润的天堂，因为茅台提价后，留给他们的舞台更为广阔。8月中旬，来自山西的30多名煤老板向汾酒集团注资50亿元，将汾酒产能扩大3倍，汾酒集团表示，扩产后的汾酒必须抓住茅台提价后每瓶400~600元的价格空间，走中高端路线。此前，曾戏称“茅台在前，郎酒殿后”的郎酒集团董事长汪俊林在抓住茅台提价后400元左右的市场空当在2009年将郎酒销量一举提升至35亿元以后，表示2010年郎酒在央视投入广告将超过3亿元，销量突破50亿元。在业内人士看来“几年前才卖三四十元一瓶的郎酒，如今才是涨价潮中蕞大的赢家”。

　　昆山周市镇烟酒回收-长期高价回收烟酒.从数据看，白酒前四大企业营收规模已经稳稳占据白酒总营收25%；白酒前四大企业净利润也已经牢牢占据50%以上比重；本轮产业结构已经带来了白酒产业走向高度集中。而白酒龙头企业贵州茅台集团在营收上已经占到整个白酒8%比重，而净利润更是达到前所未有30%左右，白酒行业产业集中有可能使行业真正迎来寡头竞争时代。

　　也有酒商对于茅台不按时发货的做法表示不理解。在广东省酒协副耿磊看来，茅台控价在整体酒业的健康发展层面来看是有必要也是有意义的，但脱离市场供需关系的控价只会造成性囤购。他认为，茅台的产量少的稀缺性难以在短时间内改变，但茅台具有一定的金融属性，成为销售环节囤货加价的主要原因，而目前厂家的惩罚机制只能制约一批商，而二批商甚至是零售商从一批商货源后的加价行为仍难以管控。

　　虽然价格上于茅台，但2005年的五粮液也并不轻松，从2000年开始的昆山回收烟酒行业调整让茅台、五粮液两大巨头在2002-2004年间价格始终处于低位徘徊，甚至一度出现价格倒挂的现象。所以2005年五粮液方面也大刀阔斧进行了从内二外的变革。首先是将此前十多个部门的销售部重组削减为三个事务部，分别是:五粮液品牌事务部、五粮液总经销品牌事务部、五粮液自销品牌事务部，以此提高工作效率。

　　中央政治局委员、中央书记处书记、中央办公厅主任、原贵州省委书记，第十二届全国政协副齐续春，十一届全国人大财经委主任委员、原贵州省省长石秀诗，十届全国人大民族委员会副主任委员、原贵州省省长陈士能等领导先后来到展台前，详细了解贵州特色商品，寻找昨日公布的数据显示，今年前两月，茅台集团和茅台酒同比分别增长。

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