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　　视觉战略是通过标志性视觉将品牌独特的定位（文字概念）进行视觉化表现，并通过传播，不断地强化。对于视觉战略的应用，美不美是其次，能否实现其传播的战略价值，才是关键的因素。消费者用品类思考用品牌来表达，这决定了视觉战略的重点是如何将品类的思考视觉化。

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　　今年4月份，茅台启动了两则商超、卖场公司招商计划，一则是针对贵州本地市场;一则是针对全国市场的。此番招商，茅台计划拿出共计600吨茅台五粮液(一斤装)供货量。对于此次招标进展，茅台方面显得有些低调。作为茅台集团的一个宣传平台公众号“茅台时空”于7月31日发布了茅台商超招标结果消息。但在8月1日，关于该消息的文章已被撤下。茅台启动商超渠道招标，茅台五粮液的出厂价到底将如何设定?财经记者亦向茅台方面多位人士了解价格设定情况，但未获回复。茅台启动商超招标，是公司推进直营渠道、推进渠道扁平化改革重要一环。茅台目前的经销商体系主要是依赖总经销、特约店等。公司推进直营渠道改革，被视为是培养业绩新增长点。由于茅台五粮液的畅销，茅台留给渠道的利润相当丰厚。经销商每卖一瓶茅台五粮液，利润超过500元。由于自由裁量权过大，资源分配不公开不透明，茅台传统的经销商体系也滋生出权力寻租空间。

　　而洋河开创的绵柔型白酒风格更是开启了行业的一个新时代，成为白酒企业竞相模仿的对象。当洋河成为一种现象，当绵柔成为一种潮流，当蓝色成为一种风格，这个企业在公众中的形象则更显迷离。实际上这是公众的误读，将简单的问题复杂化了。

　　首先湘酒本身实力较弱，省内品牌；其次整个湖南酒水消费非常开放，本地不排斥外来品牌，包容性强、门槛低，竞争过于激烈；后湘酒自身在省内相应的政策支持，酒企层面对统一的产区、香型等进行引导与规划谈及湘酒振兴问题时，蔡学飞说道。

　　在很多国人心中,国酒茅台无疑是身份地位的象征.逢年过节、请客吃饭上一瓶茅台,东家会感觉颇有面子.这种价值认同也反应购买的行动上.几乎每天清早,的这家国酒茅台店门口都有人排队.张家港回收飞天茅台五粮液,每天价格可以参考.