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　　服务特色:

　　国策统帅:紧随国家创新驱动战略，对接“中国制造2025”，指导企业进行产业升级和人才管理创新发展！

　　权威师资:汇聚互联网+经营管理创新、智能制造、信息化技术、品牌营销、易道智慧等领域实战专家讲师团队，开启管理创新智慧，打造企业创新经营发展。

　　智慧学习:特别增加易道智慧管理应用的传授，易道智慧修炼，以道御术的领导艺术与管理艺术，学会易道智慧+互联网思维的创新经营管理韬略与境界。

　　创新授课:理论与实践应用相结合，创新实例应用与借鉴，案例剖析、互动参与；易道智慧传授，哲理赏析、智慧分享、情景学习；企业参观，政策解读与企业实施运用相结合等多种授课方式并用，权威性、高效性、创新性、实践性、应用性、综合性的整合授课。

　　平台商机:依托中国工业合作协会25000多家会员企业资源平台，打造商机无限、同学共进、融创共享、资源整合、合作共赢的平台；为企业、企业家、经理人之间的学习与合作提供多赢的机遇。

　　企业互动:通过学员企业互访，企业参观，互联网+经营、互联网+项目合作，博采众长，帮助企业全方位学习与借鉴，更有利地解决企业转型升级、经营管理创新的问题。

　　免费复训:学员参加培训时因特殊情况缺课，均可申请同一课程免费复训学习。

　　课程价值:

　　“智库+学习+平台+资源+共享”模式

　　1、原创开发+知识产权课程；联诀国家工信部信息化专家、中国式企业经营管理创新模式开创专家、著名智能化实践专家、互联网+创新专家、著名创新管理专家等强强联合讲师团队。

　　2、全新视角、全面透视、全方位、全视角、全面创新、系统化、模式化，为你一一解开互联网+创新经营管理的秘密！

　　3、与时俱进，互联网+创新价值经营管理理模式，引导领导者、经理人观念与思想的蜕变，成为互联网时代经营管理创新领先的领导者与经理人。

　　4、独创互联网思维+易道智慧领导力修炼，领导能力、经营能力、管理能力、创新能力的重塑与提升，打造新一代卓越领导者与管理者。

　　5、通过全面系统的学习，掌握创新思维、创新价值经营管理理，推动企业产业调整、战略转型、组织重塑、商业模式创新和企业经营管理创新，达成以顾客需求为导向的经营、生产、服务、管理创新方式，有效实现企业战略性转型与经营创新的目标。

　　增值服务:

　　1、将推荐优秀学员参加“第二届中国工业职业教育大会”，免费申请先进个人或先进单位评选。

　　2、学员均可免费申请成为“中国式经营管理创新网”经理人联盟会员。

　　3、学员均可免费申请参加中研专家委员会举办的各种CEO、经理人沙龙、公开课、高端论坛、专题研讨会、会员联谊会等活动，获得长期提升的机会，增强学员企业领导者、管理者与各界精英人士学习交流与合作发展的机会。

　　课程模块设置:

　　本课程一共设置十个内容模块。以全新理论、全方位视野、立体多维的思想，以全方位、全视角、全面创新、系统化、模式化，为你一一解开互联网+创新的秘密！！全面透视“互联网+创新价值经营管理模式”,是实现企业战略与经营目标的保证与手段，是统帅企业一切经营、管理活动与营销运作的灵魂。本CMBA高管实战培训班是让领导者、中高层管理者学会“互联网+创新价值经营管理模式”，并能迅速应用于企业经营转型与创新中，提高企业领导者、中高层管理者的创新能力，促进企业顺应市场与顾客的需求发展；加强企业品牌建设与品牌营销价值传播，提高我国企业互联网+创新发展的水平，建设学习型企业，完善多层次多类型人才培养体系，推动中国企业经营管理创新发展。|

　　特色课程:

　　以渊博的学识与创新的理念，培养互联网+智能化优秀企业家、CEO、领先经理人为宗旨！

　　1、《互联网+创新价值经营管理模式应用CMBA高管实战培训班》

　　2、《中国式GOR经营管理系统创新模式与易道领导力修炼CMBA总裁班》

　　3、《互联网+智能制造 创新经营管理领先经理人》特训班

　　4、《易经六十四卦 企业文化六维时空系统建设管理模式》总裁班

　　5、《互联网+创新经营管理中高层企业干部特训班》

　　6、《易经智慧+互联网思维 品牌价值营销创新之道》高级研修班

　　公司介绍:

　　中研管理咨询专家委员会

　　中研管理咨询专家委员会主要由来自全国知名协会组织、知名机构、国内著名高等院校、学术机构的知名学者及国内著名资深专家、顾问、讲师等组成的高层智囊团。每一位专家委员会委员都有着精深的专业背景、深厚的理论素养和丰富的实践经验；专家委员会充分发挥各位专家优势，重点研究企业管理、区域经济、城市运营、项目开发、市场竞争、资源开发、投资重组、管理咨询等等课题领域。围绕企业发展中的重大战略课题进行咨询论证工作，将其作为管理研究咨询工作的出发点，让其更具开拓性、创新性、整合性，积极促进我国管理咨询与研究的改革和发展。

　　联系我们/contact us|

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　　如何才能成为一名资深的猎头

　　猎头行业的兴起已经成为共识，只要企业客户需要高端人才，候选人想要谋求好的发展机会，就离不开猎头的服务。但是猎头行业内部并不是所有人都顺风顺水的，资深猎头每个月奖金拿到手软或许没问题，但是其他一些年轻的小白就没有这么好的运气了。那么一个小白如何变成资深猎头呢？小编来告诉你，想要做好猎头，要明白自己的服务群体即企业客户的维护。石家庄猎头公司

　　如何才能成为一名资深的猎头

　　1.发展标杆客户

　　有无服务行业内标杆客户的经验是猎头在行业内是否有影响力的重要标准之一。服务好标杆客户，猎头才能在行业内树立威望。因此，要成为牛逼的猎头，必须手握几家标杆客户。寻找标杆客户，是猎头顾问以及猎头公司工作的重中之重。

　　所以，要发展标杆客户，不仅要自己有意识地去做，同时也要借助团队的力量、创始人的协助，毕竟，领头人一般都是资源对接的高手。标杆客户不能太多，否则，根据猎头行业不能挖客户公司人才的规定，最后就会没地方挖人了。

　　2.积累重要客户

　　根据二八原则，80%的价值来自20%的公司，这产生80%价值的20%的公司，就是猎头要寻找的重要客户。重要客户需要猎头顾问花费更多的心思，付出更多的努力，满足并且超越重要客户的需求，在此基础啊上，建立长期的合作关系。

　　重要客户占据价值的大部分比例，所以，一定要维护好重要客户，这不仅能让你与重要客户保持稳定的合作，而且他们能把你与更多的潜在资源进行有效连接，比如为你推荐新客户等，帮你创造新的价值。重要客户与标杆客户可以有部分重叠。

　　3.坚持开发新客户

　　除了上述两点以外，猎头顾问不能忽略开发新客户的重要性。既能保证时时都有职位去操作，又能扩大公司在行业内的市场份额。开发新客户，同时也是寻找潜在重点客户的过程。