服务特色:

　　国策统帅:紧随国家创新驱动战略，对接“中国制造2025”，指导企业进行产业升级和人才管理创新发展！

　　权威师资:汇聚互联网+经营管理创新、智能制造、信息化技术、品牌营销、易道智慧等领域实战专家讲师团队，开启管理创新智慧，打造企业创新经营发展。

　　智慧学习:特别增加易道智慧管理应用的传授，易道智慧修炼，以道御术的领导艺术与管理艺术，学会易道智慧+互联网思维的创新经营管理韬略与境界。

　　创新授课:理论与实践应用相结合，创新实例应用与借鉴，案例剖析、互动参与；易道智慧传授，哲理赏析、智慧分享、情景学习；企业参观，政策解读与企业实施运用相结合等多种授课方式并用，权威性、高效性、创新性、实践性、应用性、综合性的整合授课。

　　平台商机:依托中国工业合作协会25000多家会员企业资源平台，打造商机无限、同学共进、融创共享、资源整合、合作共赢的平台；为企业、企业家、经理人之间的学习与合作提供多赢的机遇。

　　企业互动:通过学员企业互访，企业参观，互联网+经营、互联网+项目合作，博采众长，帮助企业全方位学习与借鉴，更有利地解决企业转型升级、经营管理创新的问题。

　　免费复训:学员参加培训时因特殊情况缺课，均可申请同一课程免费复训学习。

　　课程价值:

　　“智库+学习+平台+资源+共享”模式

　　1、原创开发+知识产权课程；联诀国家工信部信息化专家、中国式企业经营管理创新模式开创专家、著名智能化实践专家、互联网+创新专家、著名创新管理专家等强强联合讲师团队。

　　2、全新视角、全面透视、全方位、全视角、全面创新、系统化、模式化，为你一一解开互联网+创新经营管理的秘密！

　　3、与时俱进，互联网+创新价值经营管理理模式，引导领导者、经理人观念与思想的蜕变，成为互联网时代经营管理创新领先的领导者与经理人。

　　4、独创互联网思维+易道智慧领导力修炼，领导能力、经营能力、管理能力、创新能力的重塑与提升，打造新一代卓越领导者与管理者。

　　5、通过全面系统的学习，掌握创新思维、创新价值经营管理理，推动企业产业调整、战略转型、组织重塑、商业模式创新和企业经营管理创新，达成以顾客需求为导向的经营、生产、服务、管理创新方式，有效实现企业战略性转型与经营创新的目标。

　　增值服务:

　　1、将推荐优秀学员参加“第二届中国工业职业教育大会”，免费申请先进个人或先进单位评选。

　　2、学员均可免费申请成为“中国式经营管理创新网”经理人联盟会员。

　　3、学员均可免费申请参加中研专家委员会举办的各种CEO、经理人沙龙、公开课、高端论坛、专题研讨会、会员联谊会等活动，获得长期提升的机会，增强学员企业领导者、管理者与各界精英人士学习交流与合作发展的机会。

　　课程模块设置:

　　本课程一共设置十个内容模块。以全新理论、全方位视野、立体多维的思想，以全方位、全视角、全面创新、系统化、模式化，为你一一解开互联网+创新的秘密！！全面透视“互联网+创新价值经营管理模式”,是实现企业战略与经营目标的保证与手段，是统帅企业一切经营、管理活动与营销运作的灵魂。本CMBA高管实战培训班是让领导者、中高层管理者学会“互联网+创新价值经营管理模式”，并能迅速应用于企业经营转型与创新中，提高企业领导者、中高层管理者的创新能力，促进企业顺应市场与顾客的需求发展；加强企业品牌建设与品牌营销价值传播，提高我国企业互联网+创新发展的水平，建设学习型企业，完善多层次多类型人才培养体系，推动中国企业经营管理创新发展。

　　特色课程:

　　以渊博的学识与创新的理念，培养互联网+智能化优秀企业家、CEO、领先经理人为宗旨！

　　1、《互联网+创新价值经营管理模式应用CMBA高管实战培训班》

　　2、《中国式GOR经营管理系统创新模式与易道领导力修炼CMBA总裁班》

　　3、《互联网+智能制造 创新经营管理领先经理人》特训班

　　4、《易经六十四卦 企业文化六维时空系统建设管理模式》总裁班

　　5、《互联网+创新经营管理中高层企业干部特训班》

　　6、《易经智慧+互联网思维 品牌价值营销创新之道》高级研修班

　　公司介绍:

　　中研管理咨询专家委员会

　　中研管理咨询专家委员会主要由来自全国知名协会组织、知名机构、国内著名高等院校、学术机构的知名学者及国内著名资深专家、顾问、讲师等组成的高层智囊团。每一位专家委员会委员都有着精深的专业背景、深厚的理论素养和丰富的实践经验；专家委员会充分发挥各位专家优势，重点研究企业管理、区域经济、城市运营、项目开发、市场竞争、资源开发、投资重组、管理咨询等等课题领域。围绕企业发展中的重大战略课题进行咨询论证工作，将其作为管理研究咨询工作的出发点，让其更具开拓性、创新性、整合性，积极促进我国管理咨询与研究的改革和发展。

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　　猎头如何才能写好推荐报告？

　　当候选人确定下来以后，猎头就要像客户写推荐报告了。写好推荐报告对一个猎头来说是必备的技能，本着交流的心态小编为大家收集整理了以下观点，希望对还在为推荐报告犯难的猎头们有所帮助。哈尔滨猎头公司

　　猎头如何才能写好推荐报告？

　　1.要展现候选人的匹配度

　　不难发现对于专业性较强的岗位，特别是制造业领域来说，许多HR并不具备专业领域知识，所以容易对猎头推荐的候选人产生误判，而究其原因还是猎头的推荐报告写得“不够对味”。

　　如果你推荐人才时的想法还只是依靠候选人自己的简历去“敲门”，那未免太没有技术含量了。之所以称之为“推荐”人才，就是需要猎头在投递人才简历的同时，根据对人才前期的调查了解以及一次面试的结果对候选人与职位的匹配程度进行分析和推荐，这是推荐报告的核心内容也是主要目的。

　　2.阐明推荐候选人优势所在

　　猎头们知道推荐的内容包括人才与职位的匹配程度、人才简历的亮点、核心技术能力等等。猎头不妨在推荐报告第一句就直接写明该候选人的推荐主因。如:候选人王某某有10年汽车发动机研发相关经验。一定要写明候选人所擅长的领域和具体产品（车用发动机还是船用发动机、车用的是汽车还是小轿车等等）。

　　3.职位描述的把控

　　对候选人的能力描述也要尽量具体，比如候选人可以进行自主研发还是带团队研发，曾经做过的项目以及成果。特别需要注意的是:以上对候选人的具体描述一定是针对你所要推荐的职位进行阐述的。专业的猎头在给不同的职位推荐同一个候选人的时候所写的推荐报告一定是不同的。针对每个不同的职位有针对性地写推荐报告，才是真正的推荐，否则只是人才简历的搬用工而已。

　　4.对于候选人简历的完善

　　猎头找到的候选人简历往往是在没有针对性的情况下撰写的，有的候选人更是不善总结自我，其个人职场价值完全无法通过简历得到体现。这就需要猎头在线下对候选人有充分的了解和调查，特别是针对你所要推荐的职位进行匹配度分析，然后通过推荐报告的形式将人才的闪光点提炼出来，为企业呈现一个立体的他们正所要找的人。（提醒:猎头的推荐内容必须基于事实本身）

　　能够写出对的推荐报告，需要猎头在这之前对职位的具体招聘需求和要点有足够和准确的把握，这正是猎头的功底所在。猎头推荐报告写得好，能够大大增加候选人面试成功的几率，能够让好的候选人被企业客户录取也正是猎头工作的职能所在。

　　猎头是什么？是企业与候选人沟通的桥梁。关于候选人的推荐报告正是两者联系的枢纽，如果做不好这一点，是很失职的。