常年顾问精益生产辅导改善咨询

名称:常年顾问精益生产辅导改善咨询

供应商:深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司

价格:面议

最小起订量:1/项

地址:深圳市宝安区松岗汽车站写字楼4楼

手机:13530398488

联系人:屈文明 (请说在中科商务网上看到)

产品编号:71417358

更新时间:2015-09-18

发布者IP:113.110.219.226

详细说明

  常年顾问

  常年管理顾问是财智菁英管理学院为广大企业提供的一项“财智”增值服务项目,也称为智囊集团、思想库、保姆式顾问,是根据企业需要提供的综合管理顾问服务,凡是企业管理中出现的问题,都有可能是顾问服务的内容。

  常年管理顾问服务以年为一个服务周期,根据企业实际需要,财智菁英管理顾问专家每年在企业实地工作12-24个工作日。服务期间通过实地诊断、现场研讨、书面报告、管理培训、员工座谈、电话与邮件咨询等多种方式向企业提供管理顾问服务。

  常年管理顾问的角色:

  高层决策的参谋、中层管理的教练、企业管理问题的发现者和解决方案的提供者。

  常年顾问的服务方式:

  1.全面完善客户企业运作流程,稽核缺失、改进缺失;

  2.完善客户企业管理体系,强化分析、解决问题的能力;

  3.定期现场合理化之诊断,建议提出与指导改善;

  4.指导客户引进管理标准与管理软件;

  5.协助客户招聘及测评各类别人才;

  6.处理客户委托的其它管理方面的事务。

  常年顾问的服务价值:

  1.专业的顾问提供专业的服务方案。财智菁英管理学院常年顾问咨询导师多数拥有全球500强或中国500强企业工作经验,他们具有世界最前沿的管理眼光和管理思维,所以,签约常年顾问即意味着您企业将获得当前最新的管理思想与管理工具;

  2.常年顾问咨询导师团队阵容强大,具备跨行业的咨询背景,拥有多个行业经验积累与多个行业丰富的案例库,具备集团公司治理的实战经验,能够及时发现企业问题,并针对性提出解决方案,给企业带来立竿见影的顾问成效;

  3.常年顾问咨询导师能根据企业具体的现况实施“多对一”或“一对一”的专家辅导计划,多角度、全方位替企业的发展出谋划策。

  详细资料请登录:常年顾问咨询辅导