金华工厂整体拆除工作注重“集群化拆除与安全管控”。金华五金工具、电子信息企业多为中小型工厂，分布较为分散，拆除时采用“区域统筹拆除”模式，由政府牵头，将同一区域内的多家工厂纳入统一拆除计划，统一协调施工团队、设备运输车辆，避免重复施工与资源浪费。例如，金华某五金产业园区周边的10家小型五金厂拆除时，施工方统一调配20台拆除设备、50名施工人员，按“先易后难、先小后大”的顺序推进拆除，拆除周期较分散拆除缩短40%，施工成本降低25%。同时，针对五金工厂设备多为金属结构的特点，拆除过程中使用磁性分离设备，实时分离设备中的铁、铜、铝等金属，减少后期分类工作量。​

　　报废机器设备回收清运方面，金华依托“国际陆港与物流网络”优势，构建“公铁联运+区域分拨”清运体系。汽车零部件工厂的报废冲压生产线，体积大、重量重，采用“公路短驳+铁路长运”模式，先通过重型平板车将设备运输至金华南站，再转乘货运列车运往长三角北部的设备处理基地，铁路运输能耗仅为公路运输的1/3，且可一次性运输多台套设备。电子信息工厂的报废SMT设备（表面贴装设备），因部件精密、易损坏，回收企业采用“定制化包装+冷链运输”，使用防静电包装材料包裹设备，运输车辆配备温度控制系统，将车内温度稳定在20-25℃，防止设备因温度波动损坏；同时，通过金华陆港的“智慧物流平台”，实时监控运输车辆的位置、温度、震动情况，确保设备安全送达。​

　　为提升清运效率，金华还在陆港经济区建设了“报废机器设备中转分拨中心”，中心配备大型吊装设备、临时存储仓库，回收的设备可在此进行初步拆解、分类，再根据处理需求分拨至不同地区的处理基地，减少跨区域运输次数。2024年，该中心中转分拨报废设备超2万台套，降低区域设备清运成本18%，为金华产业集群升级与物流降本增效提供了有力支撑。