监管体系的核心是“三级监管架构”。第一级为项目专项监管组，由项目经理、安全总监、环保工程师组成，负责项目日常监管，包括施工方案执行、安全措施落实、环保指标监测等，每天召开监管例会，记录项目进展与风险隐患；第二级为区域监管中心，由宿州地区运营总监牵头，每周对项目进行现场巡查，重点检查监管组工作落实情况、施工人员资质、设备安全状态等，对发现的问题下达整改通知书；第三级为总部远程监管平台，通过在施工现场安装高清摄像头、传感器等设备，实时传输施工画面、噪音、粉尘浓度、有毒气体含量等数据，总部监管团队可随时查看项目动态，对异常情况进行远程指导与干预。三级监管架构形成了“现场-区域-总部”的立体监管网络，确保每一个环节都处于有效管控之中。​

　　全程监管的重点在于关键环节的严格把控。在危险化学品处置环节，监管团队会全程监督化学品清空、转移、销毁过程，要求施工人员严格按照《危险化学品安全管理条例》操作，每一批次化学品的处置都需填写详细记录，包括化学品名称、数量、处置方式、接收单位资质等，并由监管人员签字确认；在高空作业环节，监管人员会检查作业人员的资质证书、安全防护用品佩戴情况，核实作业平台的稳定性，设置警戒区域，禁止无关人员进入；在设备吊装环节，监管人员会核对起重机的年检报告、操作人员资质，检查吊装索具的完好度，划定吊装半径，确保吊装过程安全可控。例如，宿州某化工厂拆除项目中，监管团队在检查时发现一名施工人员未佩戴防毒面具进入有毒气体区域，立即叫停作业，对该人员进行安全教育，并更换合格的防护用品，避免了中毒风险。​

　　监管过程的透明化与可追溯性是全程监管的重要特色。我们为每一个宿州拆除项目建立专属的监管档案，档案中包含项目合同、施工方案、安全技术交底记录、每日监管日志、检测报告、影像资料等所有相关文件，项目完成后统一归档保存，可随时查阅。同时，向客户开放监管数据查询权限，客户通过手机APP即可查看项目实时进度、关键环节影像、环保监测数据等信息，实现“让客户放心、让过程透明”。例如，宿州某医药化工厂的拆除项目中，客户通过APP实时查看了危险化学品处置的全过程影像与检测报告，对监管工作给予高度评价，最终项目顺利通过当地环保与安全部门的验收。