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　　  值得关注的是，象征白酒蓄水池的预款出现了明显的负增长状况，以一线白酒为例，贵州茅台的降，其预款从期初的50.9亿元下降到8.3亿元，同比下降了83.6%，五粮液也从64.7亿元下降到33.8亿元，同比下降47.6%，泸州老窖从29.6亿元下降至20.6亿元，同比下降了30.2%。

　　然而这种表面的风光并不能掩饰多年来五粮液多品牌战略对主品牌影响力的稀释作用。2006年，五粮液便在渠道和品牌建设上频出新招。首先就是收缩战线，主攻高端年份酒市场。在这个中，五粮液曾经拥有的上百个系列的子品牌，只保留了50余个。

　　水井坊相关负责人告诉记者,截止到8月，我们今年的电商销售额已超过去年电商销售的总额，此外，为促进电商与其他渠道的共同发展，在2014年下半年，我们成功推出了电商专销产品，且专销产品的计划中。在品牌公布的半年报中，销售费用、费用和研发支出，分别比去年同期了31.15%、20.38%和22.71%，共计节省了5797.05万元。

　　统计数据显示，当年17位高管的薪酬总额高达791.4万元，占当年净利润总额的67.21%。不难看出，沱牌舍得的体制与市场发展已经格格不入。由于白酒销售近月遇冷，酒企年报内各种可以观察行业的财务指标都成为外界关注的焦点。