充满机会:先驱教训与改善空间在研究新一代探索者们的之前，有必要总结下先驱和先烈们的经验教训。先驱和先烈:万花丛中过，寸草不沾身一千个人心中有一千个哈姆雷特。这句话，同样适用于行业先驱K公司。每一个做大票零担网络的创业者，在面对投资人的时候都要被反复拷问:你的模式和K公司到底什么区别？为什么他们做不成的东西你能做成？我观察到的情况是，几乎每一个人的回答都是不一样的，并且差异很大。多样化带来的困扰我从215年正式开始研究K公司，翻了过往的各种材料，从中发现一个问题:不能怪创业者们盲人摸象般的猜测，而是这家企业实在是搞的东西太多了，其中有好多到现在市场都还很陌生的东西。总结下来，其业务范围包含物流园区、信息化系统、自由交易平台、干线车队、大车落货、共配、无车承运、物流金融、商用车后市场。凡是物流人能想到的，就没有没尝试过的，但却没有一个产品获得成功。这不但给自己带来了巨烦，也对后来人形成了巨大的困扰，因为实在是解释不清楚。

　　 回程配载:    

　　 1:大、小型机械设备及三超物品的运输   

　　 2:展柜、家具专业运输、轿车托运、长途搬家、大件运输、整车、零担   

　　 3:中小型货物，整车运输，零担配货，长途包车，行李托运,图书杂志，电子产品，仪器，工具，服装等物品快运。   

　　 4:长途搬厂、个人，公司搬家，家具，电器，等业务运输。   

　　 5:运输、仓储、包装及配送一条龙服务 。   

　　 6:全国、快件，整车、零担、一吨、十吨、二十英尺集装箱业务。   

　　 7:备有各种包装材料，代客加工大小型木箱、纸箱包装业务  

　　 这一愿景将有望形成阿比让22战略，并将帮助邮政运营商及其众多合作伙伴向电子商务时代过渡，并从中获益。马军胜在致辞中指出，是跨境包裹寄递市场的重要参与者，目前来自市场的包裹占比已经达到了38%。全行业全年支撑跨境电子商务交易额超过35亿元，为拓展贸易渠道、优化多边资源配置、增进经济互联互通提供了智慧、贡献了力量。要想达到无国界、普惠化、个性化、高时效、安全可靠、环境友好的跨境电子商务服务体验，邮政部门自身必须从硬件层面加快积累运输和铁路运邮资源，布局境外配送网络和海外仓，打造可靠的供应链体系；从业务层面加快进出口业务的培育拓展，使跨境渠道更加平衡更加有效；从服务层面开发便捷可靠的退换货解决方案，建立本地化的客服体系；从安全层面加强与利益相关方的协调，为用户提供有效的风险管理；从数据层面统筹订单流量流向，对接多层次的时限诉求。

　　 搬家普通业务项目:  

　　  1、办理佛山发往各地快运、行包等业务  

　　 2、办理佛山发往，大、中、小城市均可到达  

　　 3、办理佛山发往各地长途包车、空车配载业务  

　　 4、办理货物  

　　 5、办理佛山发往各地的特快专运业务

　　 猫超真正转型网上超市的契机，实际发生于215年-216年底新零售战略公布前后，阿里后续2年内通过资本运作形式入股高鑫零售、大润发集团等实体商超集团后进行的采销仓储物流体系建设。同时，又以靖捷为代表的宝洁系空降天猫管理层，传统品牌、商超采销出身的职业经理人也纷纷加入阿里巴巴。于219年3月被蒋凡接替的前天猫总裁的靖捷——曾于216年2月任天猫快销品事业组，分管天猫超市然而，恰好是这段调整期为京东超市留下了反击的时间和机会。

　　 业务项目:  

　　 6、承办佛山发往各地大、中、小城市个人或公司运输业务  

　　 7、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务  

　　 8、办理普通、贵重化妆品的运输业务  

　　 9、为大学同学或公司员工提供行李包装托运业务  

　　 10、为客户提供定做木箱包装业务  

　　 11、办理钢琴专注搬运、包装和运输