新能源利用开发模型，资源的有效利用在能源资源中，煤炭、石油、天然气等非再生能源，在许多工业、农业部门和生活中既能做原料，又能做燃料，资源相当紧缺。因此，如何优化资源配置，提高能源的有效利用率，对人类的生存繁衍、对国家的经济发展都具有十分重要的意义。人类生产和生活始终面临着一个无法避免的和不可改变的事实，即资源短缺。即使人类需要的无限性和物质资料的有限性，将伴随人类社会发展的始终。电能是由一次能源转换的二次能源。电能既适宜于大量生产、集中管理、自动化控制和远距离输送，又使用方便、洁净、经济。用电能替代其他能源，可以提高能源的利用效率。随着国民经济的发展，终消费中的一次能源直接消费的比重日趋减少，二次能源的消费比重越来越大，电能在一次能源消费中所占比重逐年增加。我国电力的供给仍不能满足同家经济的发展、科技的进步和生产、生活水平的提高对用电H益增长的需求。我国的现代化建设，面临着能源供应的大挑战。为了能源供应的紧张局面，我们要在全社会倡导节约，建设节约型社会。节约用电，不仅是节约一次能源，而且是解决当前突出的电力供需矛盾所的。节电是要以一定的电能取得的经济效益，即合理使用电能，提高电能利用率。即使电力丰富不缺电，也应合理有效地使用，不容随意挥霍。根据同情我国制定了开源节流的能源政策，坚持能源开发与节约并重，并在当前把节能、节电放在前面。在开源方面要大力开发煤炭、石油、天然气，并加快电力建设的步伐，特别是开发水电。能源工业的开发要以电能为中心，积极发展火电，大力开发水电，有重点、有步骤地建设核电，并积极发展新能源发电。在节能方面则是大力开展节煤、节油、节电等节能工作。节电的出路在于坚持科学管理，依靠技术进步，走合理用电、节约用电、提高电能利用率的道路，大幅度地降低单位产品电耗，以少的电能创造的财富。 模型制作的全部工艺流程 1. 制作前期策划 根据甲方提供的平面图、立面图、效果图及模型要求，制定模型制作风格。 2.模型报价预算 预算员根据建筑风格、模型比例大小、材料工艺及图纸深度确定模型收费、签订制作服务订单。 3.制作组织会审 技术人员将核对分析图纸，确定模型材质、处理工艺、制作工期及效果要求。 (1)建筑制作进程: 建筑制作师根据甲方提供的图纸施工制作，效果以真实、美观为原则，制作工艺采用铣床、冲床加工进口，所有建筑均采用AutoCAD绘图，精雕GCC激光三维电脑雕刻机切割细部、建筑技师手工粘接的**流水线作业法，既保证了各部件的质量又保证了工期。建筑物单体表面材料成型后经整体水磨加工，**喷三度ICI进口汽车漆，这样建筑整体无接缝，可以用水、酒精清洗，经久不变形，色彩永不退色。 (2)环境景观设计制作进程: 总体环境将由我公司太合景观设计师进行把控。专业制作人员结合图纸进行设计制作，完全能突出人与绿化的和谐统一及高档楼盘的精致。在甲方提供的整体方案为基础展开节奏的变化，形成点、线、面的结合。同时使用仿真树木、小品、雕塑等，铺设德国产的FALLER品牌草皮，外观极好，会使整个绿化美观精致。 (3)建筑环境灯光组装: 灯光系统由我公司天津大学光电专业毕业生进行集成电路块编程，控制二极管或小灯泡的闪动变化，反映出千变万化的霓虹灯夜景效果 4.制作完工检验 质检部经理及项目负责人对照图纸，按照我公司的《质检标准》进行细部检查和调整。 5.甲方验收微调 业务经理及技术总监将协助甲方作**验收微调。 6.模型出厂验收拍照 专业摄影师协助甲方资料留档及做**出厂验收。 7.模型运输托运服务 公司提供专业运输，协助火车飞机托运及技术支持。 8.模型安装调试 公司售后服务人员在模型展示地现场调试安装清洁，达到甲方满意后离开。 1、构建变量通过备选仓库的经纬度来描述仓库的位置、仓库点集合。对于企业来说，可以是在已有的物流网络设施的基础上进行修改，也可以是拓展新的仓库。为了简化和明确所规划的数学问题，此处增加约束条件，1）每个层级中至少有一个仓库被选中。2）同一个城市的仓库视为同一个仓库。3）仓库数量为已知。如下图是案例Y的RDC备选城市集合，此处主要考虑了各种定性的因素。2、变量输入下图是案例A的仓库备选点（示例）。3、决策变量由于备选地点已经确定，设施之间的实际距离可以获得，最终目的是要找出备选方案中最优的选址组合，确定在哪些备选点建立仓库，以保证系统总成本最小，作为最终的决策方案。决策变量确定每个层级里的仓库是否能被选中，以及连接的上下游仓库和覆盖范围，被选中仓库的面积。下图是案例Y的初始备选仓库方案，即在RDC数量分别为1~4时，使网络总成本最小的选址方案，包括选中的仓库数量、地点、下游的覆盖范围。可以看出，当被选中的RDC数量变化时，选中的仓库地点及下游覆盖范围也发生变化。下图是案例Y中，当RDC数量=2的方案中，在不同周转率下的RDC的规划面积。三、供需分布 网络的首末两端为最终的供需方，工厂对DC层仓库、DC层仓库对客户存在着一定的供应关系。规划时需要确定每个仓库服务上下游哪些节点、满足什么样的需求，需求包括客户、产品、订单、渠道等各个维度的需求，建立结合企业运作特点的网络结构。