儿童游乐业以体验为中心 主题化设计避免同质化

　　据了解，儿童游乐业态，跟儿童百货还有很大的不同，儿童游乐业应当以体验为中心，通过不同的空间和不同的主题可以营造不同的体验。针对不同的项目，投资经营者应当设计不同的主题，实现差别化吸引顾客，通过不同的主题和不同的概念、不同的空间避免了品牌的同质化，从而吸引阶梯化顾客层次，带动消费。

　　品牌的同质化或是短暂的阶段 依托多产业合作实现连锁运作

　　目前，儿童充气城堡品牌的同质化可能是短暂的阶段，实际上中国的品牌非常多，但是集中程度非常低，事实上有很少的品牌，包括儿童游乐。而商业地产在全国性的发展中，可以选择的连锁品牌相对比较少，这就造成了所谓的品牌同质化。但是，另外一方面我们也看到，基于这几年的购物中心的全国化，购物中心的连锁化，应该会有更多的本土品牌，原本是很难突破它的地域限制走出自己的本市或者本省，但是依托于购物中心和商业地产的合作，可以迅速的实现连锁化、企业化的运作。在这样的大环境下，儿童游乐产业根据各个产业的不同，依托多产业合作，进行连锁运作，避免品牌的同质化，实现收益最大化。

　　商业的本质仍然是做好服务 保证服务才能保证持续力

　　本质上作为商业来讲，应当回归到服务。现在全国开发如此多的主题乐园，但是根本上吸引顾客的是服务，儿童游乐场的设计不可能每天都换，主题也不可能都换，但是每天都可以换不同的游戏和活动，家长带孩子来更多的期待是孩子和别的孩子一起玩，如果经营者可以营造这样的游乐氛围，这样的话吸引顾客到自己的场地就已经不是我们的硬件和空间了，这个时候它可持续的吸引力就可以保持下去了。