滦南县公园绿化专业师傅施工

　　人为分类法虽然园林植物利用自然分类法能够将其准确鉴定出是属于哪一种园林树木的种类，但是在日常实际园林绿化建设过程中应用起来不是很方便，所以人们又根据园林树种的生长类型、对外界环境因子的适应能力、观赏特性、园林建设中的用途、等对园林树种形成了人为的分类法:根据园林树种的生长类型分类可分为乔木类（树体通常高在5米以上，有明显的主干，分支点距地面较高，如:香樟、垂柳等）、灌木类（树体矮小，通常在5米以下，没有明显的主干，如:黄杨、腊梅等）、藤蔓类（地上部分不能直立生长，须借助卷须、吸盘等攀附在其他物体上生长的木本植物，如:地锦、紫藤等）、铺地类（枝干均铺在地下生长，如:铺地柏）.

　　园林绿化对所栽种的花草树木的要求是三季有花、两季有果、一季变叶，三季一般是包括冬季，因为冬季大多数城市都是在严寒的笼罩下的，不适合花的生存;两季有果指的是收获的季节即秋冬季所种植的植物要有果实，这样可以给人一种收获和希望的感觉;一夜变季主要是指的秋季，所种植的植物出现随着季节的变化，叶色也随着改变这种现象。这些具体的要求不仅能对环境起到美化的效果，而且还能在一定程度上引导人们心态的改变。

　　相同点:都是园林行业，相关的工程都会牵扯到房地产项目，市政项目等。近几年来，人们保护环境、改善环境的觉悟逐渐提高，城市建设进入生态环境建设阶段，绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势——市政广场、花园林荫路、街心花园、花园小区层出不穷，但繁荣背后也暴露出诸多问题。建筑施工企业是以消耗大量的自然资源以及造成沉重的环境负面影响为代价的，因此，如何避免这些问题成为各个施工企业关注的重点。

　　选用优秀人才:项目经理要选择精通园林绿化、经验、精干的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理做好施工项目组织设计工作。建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。