巴中市学校园林施工方案

　　转变政府对园林绿化的管理职能，加强绿化养护监控。在园林绿化建设过程中，要转变政府干预的管理职能，加强绿化养护的监督，实行园林绿化的全程全面性养护管理，做到园林绿化养护管理的整体性与统一性发展。 建和完善科学的市场竞争机制，促进绿化养护管理。现代市场运行环境下，园林绿化的养护与管理，要与市场接轨，建立完善市场管理机制，充分调动园林绿化护理人员的积主动性，提高园林绿化工作的质量效益。

　　园林绿化施工的范围园林工程包括理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。它从设计到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为动植物创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。现在园林工程的规模日趋大型化，在实际操作中往往将园林工程分成若分，分别委托给不同单位建造，因此在工程衔接及施工配合上常常存在问题。如何加强园林绿化工程质量管理组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。

　　园林绿化的第二个作用就是美化环境。大家都知道园林绿化的重要的方法就是通过种植大量的花草树木来提高植物的覆盖率，而这些绿色植物正好是美化环境的重要方法。其次园林绿化的作用就是为城市人口提供一个环境优美的休闲场所，人们可以在绿化的园林内做一些休闲养生的事情。

　　规划施工项目管理目标:项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划，科学地制定施工组织设计。制定制度和规范:园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。