清溪镇市政园林专业师傅施工

　　园林绿化的养护管理技术开发缓慢随着现代生物科技的发展，园林绿化的养护管理也应具备科技平台，由于养护管理得市场机制弱化，导致很多地方的园林绿化养护管理技术培训、开发严重不到位，绿化护理人员的综合技能素质出现滞后，人才资源流失严重，不利于绿化养护工程的管理。园林绿化的养护管理法制保障弱化法制管理是现代管理形式的基础保障，虽然一些地方政府加强了园林绿化养护管理的法制化措施，但从整体上看，园林绿化法规体系尚不完善，园林绿化养护管理的操作规程、管理体系法制保障薄弱，导致科学、法制和规范化的养护管理措施有效落实。

　　选用优秀人才:项目经理要选择精通园林绿化、经验、精干的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理做好施工项目组织设计工作。建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。

　　园林绿化还对其的灯光、造型等也有一定的要求，在这篇文章里，只是简要的介绍了园林绿化要求的一些基本内容，当然还有没有介绍或者是叙述不到位的地方，希望读者能够根据自己的实际体验或者是查看其他资料，对园林绿化要求进行补充。

　　园林绿化施工的范围园林工程包括理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。它从设计到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为动植物创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。现在园林工程的规模日趋大型化，在实际操作中往往将园林工程分成若分，分别委托给不同单位建造，因此在工程衔接及施工配合上常常存在问题。如何加强园林绿化工程质量管理组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。