上海肿什么瘤医院床位安排还更便宜

　　医院加强管理队伍建设，提高科学管理水平;完善制度建设，提高精细化管理水平;不断深化内部绩效管理，调动医务人员积性;加强总务后勤管理，建设平安医院，绿医院;减排，开源节流，确保国有资产保值增值，经济效益和社会效益稳步增长。2010年获得全国无烟医院单位。

　　2013年是中国共产党新一届领导集体带领全国各族人民坚定不移沿着中国特社会主义道路前进、为全面建成小康社会而奋斗的开之年，是上海按照要求在全国率先实现驱动、转型发展的攻坚之年，也是我国深化医卫生体制和继续推进本市公立医院的关键之年。面对前所未有的发展机遇和风险挑战，我们九院高举中国特社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，贯彻落实党的“十八大”精神，坚持为人民健康服务的方向，认真按照卫生部和、市政府的统一部署，全面深化医卫生体制，牢牢把握经济工作会议“稳中求进”的总基调和上海“驱动、转型发展” 的总方针，牢牢把握坚持公益性、保持率的工作目标，更加注重改善民生，服务人民群众健康。

　　在线复诊将社区医院的“延伸”进一步延伸到了家庭。这两年，“延伸”解决了部分慢性病患者的需求:签约居民前往社区卫生服务中心家庭医生处，提出延伸申请，家庭医生调阅患者二三级医院的就诊记录，下单开设延伸，就可以由医公司直接配送至社区卫生服务中心或患者家中。通过互联网医院的在线复诊，患者不仅能收到“延伸”的常用，还能配到三甲医院的特。“例如，我们医院的皮肤科有许多自研，现在患者通过在线复诊领取，也能送到家。”黄虹说。除了门诊病人，互联网医院还努力将触角延伸到越来越多的住院患者。三甲医院外地前来就诊患者多，陈阿姨去年在上海同济医院做了心脏手术，回到老家后报销，才知道需要一大堆明材料，女儿在同济医院的公号上找到了“病案复印”服务，只花了一百多元，便将病例打印多份，并直接快递回老家，节省了大量时间。

　　然而，尽管互联网医院以不可逆转之势前来，但作为一项新鲜事物，它需要面临和解决的问题很多。作为互联网医院的使用者，黄虹认为，开发过程中患者视角的缺失，是制约互联网医院发展的瓶颈:“现在的开发过程中，我们都是在想象患者的使用场景，而缺少实际参与应用开发的者。我们的者在患者使用自助机时进行引导，但此时问题木已成舟，如果在开发时能有者参与，就能避免一些问题的产生。”陶思羽则认为，由于医疗服务的属性，互联网医院将是一个综合性议题，它面临的远不止技术问题，而是包括伦理、道德、法律、信息、经济、社会、心理等方方面面，“就拿定价来说，在线问诊定价多少合适？目前，互联网医院参考线下门诊定价，但隔着屏幕，医生和患者互不见面，医生没有‘望闻问切’的直观感受而无法下的结论。

　　医院东、西、北三个院区目前总核定床位1400张，南院核定床位600张。截止2013年底，医院共有在编职工2511人(不含南院)，其中正、副高级职称专家328名;博导57名、硕导148名，门急诊量342万人次，手术6.39万例，出院人数8.47万人，平均住院日为7.9日，医院设有50个临床医技科室:消化科、心内科、血液科、风湿病科、老年病科、呼吸科、肾脏科、神经内科、内分泌科、肿瘤科、肿瘤介入科、康复科、急诊科、核医学科、放射诊疗科、泌尿科、胃肠外科、胆胰外科、乳腺外科、骨科、心血管外科、胸外科、血管外科、神经外科、功能神经科、肝脏外科、整形外科、麻醉科、中医科、儿科、眼科、妇产科、妇科肿瘤科、生殖医学科、五官科、头颈外科、皮肤科、感染科、口腔科、营养科、放射科、超声医学科、病理科、检验科、药剂科、输血科、内科门诊、健康保健中心、变态反应科、重症医学科。

　　【上海五官科医院设备和荣誉】

　　拥有VisulasYAGIII眼科激光治疗仪、VISU200眼科手术显微镜、StratusOCT光学相干断层扫描仪、IOLMaster光学生物测量仪等设备。

　　医院承担的各级科研项目逐年增加，其中包括国家重点基础研究(973)项目、国家重大研发计划等。曾获得多项国家发明二等奖和国家科学技术进步二等奖，在顶级杂志《Nature》系列发表学术论文多篇。建院65年来，医院荣获7届上海市文明单位称号。秉承“精诚、团结、求实、”的院训，努力把医院打造成为具有影响力、世界一流大学的一流专科医院，业已成为五官科人共同的奋斗目标。手术室获“三八”红旗集体。

　　【上海胸科医院的设备和荣誉】

　　医院拥有达芬奇手术机器人系统、体外循环系统、DSA、64排螺旋CT、ECT-CT、直线加速器、荧光支气管镜和超声支气管镜、彩多普勒心动超声仪、连续性血液滤过肾脏替代治疗、主动脉内球囊反搏系统、全自动生化分析仪及装备的ICU、CCU监护系统等。曾先后承担“六五”、“七五”、“八五”重点科技攻关项目及上海市首批医学领先“胸心外科学”与“肺部肿瘤学” 的研究;已获、部级、市级等科技成果62项，科研奖项43项;获各类专利28项。目前医院正承担着国家重点学科、上海市肺部肿瘤学临床医学中心及上海市医学重点学科“胸外科”的建设;并承担着“十一五”、“863”等重大项目及多项国家、部、市、级课题的研究。

　　作为公立医院，瑞金医院深入贯彻落实国家和上海市医改精神。20世纪90年代末，医院率先与部分医疗机构实行资产重组或各种形式的合作，建立上海瑞金医院集团，使以瑞金医院为核心的区域医疗卫生中心逐步形成。多年来，医院与集团下属的医院分部、卢湾分院、闵行医院、远洋医院和台州中心医院都取得了明显的社会效益和经济效益;积响应上海、市政府“5+3+1”项目的规划要求，在嘉定新城建成瑞金医院北院，将医疗辐射到更广区域;2012年，瑞金-卢湾区域医疗联合体的建立，对于纵向整合医疗资源，逐步引导病人分层、有序就医做出了积探索。