上海华山医院代挂号深入推荐

　　【业务范围】

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　　【可服务范围】

　　上海华山医院 、上海中山医院 、上海第六人民医院 、上海瑞金医院 、上海仁济医院 、上海肿什么瘤医院 、上海五官科医院 、上海胸科医院 、上海肺科医院、 上海第九人民医院、 上海新华医院、 上海儿童医院、 上海龙华医院 、上海儿科医院、 上海曙光医院 、上海儿童医学中心医院....等等

　　【我们的优势】

　　咨询不收费！先办事，后收费！

　　【上海华山医院简介】

　　复旦大学附属华山医院,复旦大学附属华山医院创建于1907年，是复旦大学附属综合性教学医院和中国红十字会直属医院，1992年首批通过国家三级甲等医院评审，目前已成为国家级高层次的医教研中心之一，在国内外享有较高声誉。

　　华山医院医疗技术力量雄厚，全院2000余名职工之中，医疗专业技术人员占80%，其中副高职以上专家300多人，中国科学院和中国工程院院士各1名。在全国学术性机构任主任委员或副主任委员13人，在上海学术性机构任主任委员或副主任委员28人。许多专家教授在国内外享有较高知名度。

　　全院共设39个临床医技科室，是一个特色学科很多的医院，尤以神经内外科、皮肤科、手外科、中西医结合、传染病科、脊柱和关节外科、肾脏病科、泌尿外科、肾移植、胰腺外科、乳房外科、内分泌科、职业病和风湿科、颌面外科、影像医学和核医学、运动医学、康复医学为特长，其中神经外科、手外科、中西医结合科、泌尿外科、神经内科、传染病学和抗生素、肾病科、心血管科、影像医学和核医学、普外科为国家级重点学科，临床神经医学、手外科为上海市领先学科，神经外科、手外科被命名为上海市临床医学中心。

　　华山医院有核定床位1216张，因其较高的医疗质量和良好的服务而深受病人欢迎，同时也因有较好的医疗特色吸引了全国各地的病人，全院每年门急诊就诊病人 150余万人次，住院病人2万余人次，其中有50%左右是由全国各地转来的各种疑难杂症，尤其是神经内外科、手外科及皮肤科比例更高。肾透析中心、重症监护中心(ICU)都具有相当规模和水平。重危病人抢救成功率达90%以上。从1996年起还建立了“卫星远程会诊中心”，可为全国各地病人通过卫星进行远程会诊。

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　　不久前，张阿姨因手脚麻木到华山医院就诊，多年前，她也曾到这家医院看过其它病症，但原有那张自费诊疗卡早已不见。原本以为还要重新申领一张，但当儿子帮她在手机上进入华山医院小程序注册时，一输入身份便自动找到了那张卡，而且是一张“电子诊疗卡”。接下来，无论是预约挂号，还是付费、签到，都在手机上完成，房取时，也只需刷一下手机上的这张“诊疗卡”，原先那张卡不见踪影，对此次就诊没影响。记者调查发现，目前大多数医院的专家预约都是提前两周可约，门诊类型、价格、时间以及可预约时间，都在公众号上一目了然。以往第三方平台预约时，往往只约到一个就诊名额，到现场还需要排队挂号，现在不少互联网医院针对自费用户及部分医院的复诊医保用户，开通了预约即挂号功能。比如华山医院在预约同时直接付费挂号，瑞金医院则可以“就诊卡充值”，充值金额存于用户的预交款账户（非医保账户），也不用再到现场排队付费，患者到了医院，就可直接去诊室就诊。

　　《2020上海市互联网医院总平台便民服务大数据报告》显示，2019年11月互联网医院互联互通互认上线至2020年底，互认项目总数高达3232.5万，惠及203.16万用户，平均为每位用户减少约13.51项检验，减少2.4项检查项目。互联网诊疗服务62.8万人次，开具在线9.67余万张。互联网医院带来了大量的医疗资源和就医成本的节约。互联网医院还从一定程度上改善了医生资源分配不均的问题。陶思羽表示，就诊低峰期，医生可以在互联网医院上与患者进行在线问诊。

　　【 上海华山医院 怎么样】

　　为方便广大病员和适应不同层次医疗需求，医院实行年中无休制度并开展了特需医疗服务，设有专家门诊、疑难杂症诊疗中心及特需服务部。1989年医院在沪首先开设涉外病房，收治了来自世界60多个国家的近万名病人，深受海外病员的信任,1994年获驻沪八个领事馆赠送的荣誉金牌。医院还相继成立了中外合作的眼病中心、伽玛医院和高等病房。

　　在完成大量的医疗任务同时，医院还承担着繁重的科研与教学工作。近5年来医院获省部级以上成果45项，获卫生部临床重点项目4项，复旦大学“985”工程学科4项，有10个学科被国家教育部评为重点学科。医院设有19个博士点，32个硕士点，每年承担培养硕士生220余名，博士生210余名及博士后流动的教学任务，并且还是复旦大学本科生的主要教学与实基地。新的世纪，华山人将在“、奉献、创业、敬业”的华山精神指引下，朝着将医院建设成“一流管理、一流技术、一流设备、一流服务”的综合医院的目标而努力奋进!

　　然而，尽管互联网医院以不可逆转之势前来，但作为一项新鲜事物，它需要面临和解决的问题很多。作为互联网医院的使用者，黄虹认为，开发过程中患者视角的缺失，是制约互联网医院发展的瓶颈:“现在的开发过程中，我们都是在想象患者的使用场景，而缺少实际参与应用开发的者。我们的者在患者使用自助机时进行引导，但此时问题木已成舟，如果在开发时能有者参与，就能避免一些问题的产生。”陶思羽则认为，由于医疗服务的属性，互联网医院将是一个综合性议题，它面临的远不止技术问题，而是包括伦理、道德、法律、信息、经济、社会、心理等方方面面，“就拿定价来说，在线问诊定价多少合适？目前，互联网医院参考线下门诊定价，但隔着屏幕，医生和患者互不见面，医生没有‘望闻问切’的直观感受而无法下的结论。

　　不同医院数据的打通和共享，还将创造更大的价值。陶思羽举例称，比如通过信息系统的数据挖掘，发现罕见病例。或者在医院系统内嵌知识和品数据库，帮助医生查找到的品信息，还能及时知晓医保范围品的变化，大大方便医生和患者。互联网医院更为广阔的影响，在于与医疗体系的融合发展。与同济互联网医院共建共享的商赢互联网副院长、主任医师赵立宇认为，互联网医院将从三个方面拓展行业应用范围:一是实现地域和时空的跨越，低成本覆盖中小型城市、边远乡村、不发达地区；二是研究和应用领域拓展，如去年同济医院上线的上海市发热咨询平台——工作室；三是实现与“三医联动”融合，即医疗、医保和医联动。