强化市民培训，打造礼仪仁怀。推行微笑服务，打造微笑仁怀。该市各地各部门结合工作实际和行业特点，分别开展文明酒都微笑酒都十大主题活动，推行微笑服务、文明服务和规范服务，市人翁意识和文明言行习惯，积极整治、服务、言行文明、群众满意的城市形象。

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　　  彼时，敦煌的旺季还没到，从上海出发的直飞也还没恢复，这是轩尼诗总裁 Laurent Boillot 次作为轩尼诗总裁身份回到，不过这不是他次来，他了解，更了解市场。

　　 Laurent Boillot 2002 年即开始任职于LVMH集团。2019年10月 LVMH 集团宣布任命 Laurent Boillot 为轩尼诗总裁，并于2020年 1月开始正式任职。疫情后的 2023 上半年，尤为热闹，全球各个知名品牌的负责人都争相造访——这里对于全球化的品牌来说太重要了，他们要用快的步伐赶上逝去的时光，重新了解这个市场。Laurent Boillot 自然是其中的重要一员。 一场沙漠戈壁中的天籁

　　 轩尼诗百乐廷选择在敦煌续写“共觅之境”的篇章。敦煌广袤无垠的自然风光，由峡谷、沙漠等壮阔景致勾勒而成。作为东西交会之域，不同文化也在这里交流融汇。谈及为何选择敦煌，Laurent Boillot表示，“我注重的是文化的分享。对文化的尊重是的。对于消费者，我们更多的思考是文化的连接之上的。虽然我们语言不同，但对于文化、对于，都有同样的追求。我们都有着对于美的，就如同我们在沙漠里听见郎朗的琴声，无不为之动容。在饮用轩尼诗百乐廷时也是如此。” 生命之水于轩尼诗百乐廷所达成的佳境，我们选择在的敦煌表达，共觅之境。藉由两位全球品牌代言人——郎朗与艾丽西亚·凯斯的默契音乐合作，东得以共鸣。 轩尼诗百乐廷全球品牌代言人——钢琴郎朗（右）与音乐家艾丽西亚·凯斯 (Alicia Keys)（左）

　　 此行的重点之一是一场峡谷间的干邑品鉴。轩尼诗百乐廷全球品牌代言人郎朗在自然壮阔的峡谷间，为来宾特别弹奏了他心目中的之境。郎朗于2022年8月起正式成为轩尼诗百乐廷全球品牌代言人。他虽前一秒还有说有笑，调侃着在沙漠里拍摄的独特，但当坐回斯坦威钢琴前，便顿时入定，一首肃然悠扬的《圣诞，劳伦斯先生》开始在戈壁中回荡。这种音乐、干邑和大自然所结合出的美妙意境，可以被称为 Once a Life Time（一生一次）的震撼。

　　 一众宾客在轩尼诗第八代调配总艺师雷诺·费尔沃·纪朗德（Renaud Fillioux de Gironde）的带领下品鉴轩尼诗百乐廷干邑，一起致敬、致敬音乐、致敬自然。广袤峡谷间，酒体醇厚的香气萦绕在的天籁琴声之中，达至“之境”。 轩尼诗第八代调配总艺师——雷诺·费尔沃·纪朗德 (Renaud Fillioux de Gironde)

　　 “，我们在峡谷间听郎朗的演奏。这种和大自然浑然一体的感觉，只有真正的家才能做到如此的表达。我认为音乐是很直接的表达，这种与美酒的结合，在当下是的。”Laurent Boillot 这样评价这场音乐会。 全新酒樽和超高端干邑市场的基本盘

　　 在随后的轩尼诗百乐廷盛飨之宴上，全新轩尼诗百乐廷酒樽于现场亮相。标志性的水晶酒樽搭配全新的橡木香槟色礼盒，更显珍罕优雅。轩尼诗百乐廷是轩尼诗显赫系列的代表之作。轩尼诗第六代调配总艺师莫里斯·费尔沃（Maurice Fillioux）把自身对音乐的挚爱，化作调配干邑的精妙灵感。他以音乐的为基础，将百余种生命之水相融调配，如同协奏交响乐章一般，创作出轩尼诗百乐廷这款珍罕而的干邑。

　　 伴随着如此优质的品质，轩尼诗百乐廷在国内市场的价格也一路飙升。2011年百乐廷在内地的价格是500左右，2018年初涨到6000元出头，到今年2023的价格则是9000元不到。十二年以来，价格的当然源自多种因素，例如原料减产、配额问题等，但可以确定的是，超高端干邑在的市场是稳步向前的。 总裁的三个步骤

　　 与轩尼诗总裁 Laurent Boillot 的专访被安排在敦煌碧玥的餐厅一角，阳光穿过杯中轩尼诗百乐廷的酒液洒在桌上，画面静谧而又。

　　 “在昨天相遇之前，我们互相都不认识。但我们有很多共同点:对于美食的爱好，还有对于高雅的追求等等。其实生意有时候就跟生活一样简单。我要表达的是，品牌要如何与消费者之间连接？很多消费者不知道轩尼诗，而印象的机会只有一次，如何让他们记住品牌并让品牌融入他们的生活，对轩尼诗来说很重要。这也正是我们现在在市场要努力做到的。”Laurent Boillot 在专访初始就与我分享了轩尼诗进入市场的三个步骤。

　　 “首先是理念的引导与沟通，要让消费者知道自己喝的是什么，知道干邑的品牌文化，知晓干邑是如何精心创作出来的，等等。喜欢怎么喝、餐配酒有什么讲究，又或者是调制自己喜欢的鸡尾酒，这些都是沟通的一部分。其次是，这是生活中不可或缺的，不是说只有派对，或在酒吧、餐厅里才是喝干邑的，干邑可以适配更多的地方。我举个例子，比如我们和NBA的合作，现在已经是第三年了。当然之后还会继续下去。我们知道有庞大的NBA粉丝群体。你要知道，轩尼诗和NBA全球签署了战略协议，原因之一也是为了市场。”

　　 就是合作:合作共创。直营店是我们市场下一步的计划之一。我们每年都有很多联名产品、产品，这类产品的特点是人们更愿意在看到实体后再去购买它，仅仅通过照片会大大产品本身的吸引力。我知道很多品牌都在做一样的事情，所以我们要更进一步，与消费者之间的关系如此，品牌的发展也是如此。”

　　 除了 Laurent Boillot 所说的这三个步骤，界面新闻还和他聊了很多，关于轩尼诗百乐廷的定位、市场的，以及下一步的计划等等。 轩尼诗总裁 Laurent Boillot

　　 界面:您能分享一下轩尼诗百乐廷的品牌定位么？无论是在如今的轩尼诗家族中，抑或是在整个干邑行业中，轩尼诗百乐廷的独到之处在哪里？

　　 Laurent Boillot:我会将轩尼诗百乐廷形容为轩尼诗家族中的闪亮明珠。当然我们还有轩尼诗李察，但是轩尼诗百乐廷真的很特殊，其使用到的生命之水调配出的酒液更容易入口，对也更友好，香气更柔和。我们尊重所有竞争者，不过轩尼诗百乐廷对于超高端干邑来说是非常具有竞争力的。

　　 界面:您能评价一下轩尼诗百乐廷在市场的么？以及百乐廷如何在激烈的市场竞争中保持优势？

　　 Laurent Boillot:对于轩尼诗百乐廷来说，肯定是市场，这一点很重要。我们在这个市场中投入了很大的精力，也看到了疫情恢复后消费的大量增长。所以综合来看，我们对市场有足够的信心。

　　 现在我们也做了的尝试:首先是创新，两年前，我们决定将轩尼诗百乐廷作为轩尼诗家族中的旗舰型产品，下一步就是要对产品进行创新，所以我们推出了几款特殊产品，比如和法国珠宝设计师 Lorenz Bäume 合作的NBA 75周年限定款，还有农历，我想这类合作会是我们顶层的战略之一。这能够让我们更多地将中法相连，让轩尼诗和在文化上走得更近。我将这称作文化丝绸之路。中法两国都是文化强国，从文化可以演绎出的内容也很多，比如餐饮烹饪。

　　 我之前在北京K11看过一个餐饮烹饪相关的展览（曹氏的四时食单｜夏），惊叹于餐饮文化的源远流长。透过这个展览，我觉得轩尼诗百乐廷和餐饮的故事也会很长远。我们的团队在这方面也做了非常多样的成功创新与尝试，比如跟黑珍珠的合作，让我们在干邑的餐酒搭配和餐饮文化上做出了很多的贡献。

　　 界面:与北美市场等其他市场相比，消费者有什么特点？对于百乐廷这类超高端干邑的潜力还有多少能够挖掘？

　　 Laurent Boillot:首先回到我刚才说的，我要强调的是文化分享。对文化的尊重源远流长。所以对于消费者，我们更多的思考是文化的连接之上的。虽然我们语言不同，但对于文化、对于，都有同样的追求。我们都有着对于美的，就如同我们在沙漠里听见郎朗的琴声，无不为之动容。在饮用轩尼诗百乐廷时也是如此。

　　 第二则是我们的策略。我认为相对于其他品牌的干邑，轩尼诗百乐廷希望会有更多的喜欢和接受干邑作品。所以我们会在市场上花费更多的精力，来更地触达她们其中的干邑爱好者。轩尼诗百乐廷入口会更顺滑，当然它依旧有着丰富的口感。所以对于来说，这款干邑更容易被接受。

　　 第三点是加强区域影响力。我们在的南部地区很受欢迎，但我们不能止步，因为的市场极具潜力。我们依然要在北京、上海、成都等区域周边继续推广，制造影响力。

　　 界面:轩尼诗百乐廷当的全球品牌大使是郎朗和Alicia Keys，您能分享一些关于他们两位之间的共同点，以及和品牌之间的故事么？

　　 Laurent Boillot:我想，这两位家都有超越他们本身国籍的影响力，他们俩的家。他们都对音乐充满。我觉得对于我们品牌来说，对于音乐的比他们本身的造诣更为重要。郎朗是古典音乐界的，但他同时也对很多其他类型的音乐感。我依然能记得他们俩碰面的那天——对于他们来说，这不是一个简单的商业行为，更多是发自内心的，对于互相合作，创作一个新作品的期待。

　　 我们在这峡谷中听郎朗的演奏也是如此，这种和大自然浑然一体的感觉，只有真正的家才能做到如此的表达。我认为音乐是很直观的表达，这种与美酒的结合，在当下是的。

　　 界面:轩尼诗百乐廷此次的品牌焕新有什么亮点么？品牌要给消费者传递的主要信息有哪些？

　　 Laurent Boillot:除了我之前一直强调的文化以外，还有两个词是我想强调的:亲近与宏大（Intimate & Sublime）。当你饮用轩尼诗百乐廷时，酒液你的，这种亲近是其的魅力。而宏大，是除了感受轩尼诗百乐廷本身之外，还要感受当我们身处这片苍穹之下，跨越文化隔阂，感受这里的风土气息与轩尼诗百乐廷融为一体——正如轩尼诗和之间的纽带一样。这所有一切的结合，太为壮丽了。

　　 界面:让我们聊一下 ESG 策略，我想这肯定是轩尼诗品牌重要的部分之一，能跟我们分享一些计划么？

　　 Laurent Boillot:我们当然需要关注可发展，因为直白点说，如果不这样，那我们就不会有第九代、第十代、第二十代酿酒的出现。我们需要保护我们的产区不被全球变暖所。我们在法国有一个2050计划，来保证下一代能清晰地知道我们现在在做什么。回到2020年，我们也有森林保护计划，因为橡木桶对于我们来说至关重要。在碳中和方面，我们也有很多计划，计划在一定时限内将我们的碳排放减半，并且已经在认真制定计划中了。

　　 界面:轩尼诗在市场下一步有何重点项目能分享的么？

　　 Laurent Boillot:我能分享的是，我们有意愿将开设直营店作为下一步的重点。

　　 首先，这能让我们更多地跟消费者直接沟通，也让他们更直观地了解轩尼诗的文化。我当然不是说我要我们现有的销售，只是我们想要一个新的渠道，让形式更加多元化，直营店是一个好的选择。我看到如今有着太多不可思议的商场，恒隆、太古汇、太古里等等。比如我们先前在前滩太古里就有一个和NBA合作的快闪店，有可能在之后会进行改造。

　　 直营之后我们可能还有第二步、第三步等等。从市场教育、以及合作等多领域来推进。不过直营店还是步，因为进店购买时的那种氛围感，会是和你网上购物快递到家里完全不一样的。

　　 我想说，我看到了消费市场的活力。我认为会是未来十到二十年全球经济的主要推动力之一。这对我们很重要，我们也想加入到这一潮流之中，成为其中的一部分。

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　　 酱酒一代又一代的酿酒人口口相传着一段口诀—端午制曲、重阳下沙，四时合序，酱香始出，千锤百炼，是为金沙!这段口诀中的“曲”原料为小麦，“沙”原料为高粱，正是这两种大自然馈赠的天然作物，成就了诠释白酒味道的酱香型白酒。

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　　   有熟悉湖北酒业人士表示，黄鹤楼的问题，自内外两方面的压力，外部:当时武汉高端白酒市场几乎茅大，终端供价468的飞天茅台和五星茅台供不应求。此外，其他鄂酒品牌也在加大运作高端产品，如白云边推出的1979、公元759，商超价格分别元和2000元以上，由于白云边长期在市场的精耕细作，高端销售呈良性状态。

　　 但五粮液终止执行合同的做法较为极端。价格由社会供需关系决定，消费者受价格驱动，企业只有从市场层面出发，捋顺整个价格体系，销售渠道才能实现产品长远发展。在昨日的融洽会现场，同时举办了2011天津品展览会，除了以往经常露面的飞机、游艇以及名车外，近年风头正劲的年份白酒出现在天津的品展上。

　　 今年上半年，泸州老窖营收为42.70亿元、净利润为11.12亿元，营收同比增速为15.51%。泸州老窖这份成绩单的一大亮点在于，公司酒营收达17亿元，同比增194.65%。昨日，泸州老窖董秘王洪波向记者表示，如半年报中所称，公司酒增长主要受益于国窖1573的销售回升。

　　 认为，贸易行未经许可或，在其门头使用五粮液注册商标，的商标权，遂将贸易行诉至，请求判令贸易行立即停止侵权、登报公开赔礼、赔偿含律师费在内的经济20万元。羊城晚报记者了解到，被告方贸易行是一家2009年设立的个人独资企业，注册登记的经营范围为凭有效食品流通许可证经营的预包装食品批发。