韶关21世纪企业的竞争归根于文化的竞争，谁拥有文化优势谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。用文化思维运筹企业行为，是企业决胜的高。汾酒集团在进行文化建设的同时，努力将酒文化转化为市场竞争力，从而品牌的知名度和企业产品的市场占有率。

　　  1、轩尼诗（Hennessy）

　　 轩尼诗（Hennessy）始创于1765年，是全球的干邑品牌，并且干邑的法定等级vs、vsop、xo，都是轩尼诗创造出来的，令其成为五大干邑品牌中份量重的一个，并且还在1987年与路易威登（LV）合并的品集团。轩尼诗对原酒产区没有要求，注重的是调配工艺，所以口感更丰富更有层次感。

　　 2、马爹利（Martell）

　　 马爹利（Martell）始创于1715年，是五大干邑品牌中老的一个，其全球销量仅次于轩尼诗，一直以来坚持只蒸馏纯净的葡萄，因此风格偏向纯净和果味，原酒也并没有选的大小香槟区，而主要选择边缘区和上林区，其酒通常带有迷人的坚果香气，以及干而细腻的口感。

　　 3、人头马（Remy Martin）

　　 人头马（Remy Martin）始创于1724年，是一个由干邑当地人自产自营的干邑品牌，也是为数不多自己种植葡萄的品牌，而且只选用来自大小香槟区的原酒，所以全系列都是特槟干邑，而且非常注重陈年时间，追求的是陈年干邑的老酒风味，通常带有果脯、水果蛋糕、雪松木等老干邑的口感。

　　 4、金花卡慕（Camus）

　　 金花卡慕（Camus）始创于1863年，是为数不多完全由家族掌控的干邑品牌，而且还是一个5次荣获“全干邑”的品牌，虽然进入国内时间晚，知名度不如上面几个，但其还是茅台酒的海外总代理，实力和地位都不容小觑。

　　 5、（Courvoisier）

　　 （Courvoisier）始建于1809年，是五大干邑品牌中没有葡萄园的，是完全通过签订合约来收购原酒，但对品质要求很严苛，也因法国皇帝钟爱而得名，并跻身五大干邑品牌，并且是当中性价的。 短期看，当期部分利润，但从中长期看，可集中精力打造茅台酒，做自己擅长的事情，其实淡化非茅台酒在2011年便开始实施，此前计划则是3-5年完成淡化工作，目前看，此前计划。未来集中精力打造高端白酒，反弹行业，公司估值仍能。

　　 况且，对大经销商在市场上的串货等行为，五粮液的小经销商也早有微词，也许，银基的出走正是五粮液削藩的大手笔而已。如果五粮液坚持为659元，就是在近白酒价格相对回暖的形式下，很多地区五粮液的也不过元，扣除七七八八的费用，经销商面对的价格倒挂的局面是相当严峻的。