有人想过吗？名酒白酒与国外的XO相比，哪一个认可度高？

　　 其实，这么比有点耍赖，茅台带了“86年”这个限定，基本上就是明确圈定了“收藏价值”，市面上不多，物以稀为贵。

　　 一瓶普通的茅台价格也差不多是千余元。

　　 那么，为什么我们平时看到的XO酒很少标年份呢？

　　 那是因为带年份的XO酒价格太高了！

　　 比如陈化期达到50年以上的“路易十三”，700ml标价在11800元，1500ml标价在26800元。

　　 国内对于XO酒的普及程度远远不及茅台这种名白酒，也就意味着曲高和寡，没多少人愿意花大价钱买来喝或者收藏。

　　 毕竟，“waiter，给我开瓶人头马XO。”面子已经足够了。

　　 目前XO酒比较有名气的品牌还有马爹利XO、轩尼诗XO酒等等，真正喝XO酒的人，去酒吧里叫这两种的也很多。

　　 凭什么XO酒不必“攀比”年份

　　 “XO”本身含义里就有年份的意思。

　　 和白酒强调的“几十年纯的老酒调配而成”一样，XO也很强调酒在橡木桶中陈放的年数。

　　 湛江市廉江马爹利酒瓶回收建议收藏上门鉴定真伪马爹利酒瓶回收无论是马爹利XO还是轩尼诗XO，“XO酒”的共同点为:

　　 为白兰地酒

　　 所用的酒液，至少在橡木桶中放了十年”

　　 （2018年前为至少六年）

　　 “XO”全称为Extra Old，也就是额外陈酿，它代表的就是一个等级。

　　 除此之外，还有:

　　 V.S:橡木桶里尘放至少1年（已基酒为）。

　　 V.S.O.P:基酒在橡木桶中陈年至少4年（已基酒为）。

　　 这里强调的是“所有酒液”

　　 比如马爹利XO，采用的所有酒液，都至少为35年的原酒。

　　 再比如轩尼诗XO酒，采用100多种白兰地原液，也都至少为30年的原酒。

　　 看来能被称为XO的酒，都不简单。

　　 XO酒为什么有便宜的？

　　 按照常理而言，橡木桶中存放了这么多年，应该全员身价“贵”。

　　 但是市面上有不少比较便宜的XO酒，这又是怎么一回事呢？

　　 我们先来贵的。

　　 XO酒除了讲究年份，也讲究产地。

　　 比较珍贵的XO酒，产地集中在法国白兰地名区——干邑（Cognac）。

　　 1870年，法国干邑地区酒厂用多种陈年老酒做出了早的一款XO酒，当时之所以强调“X0”，主要是以6年为门槛，和“尔等”做出区分。

　　 也是为了强调这款酒属于“陈酒风味”。

　　 后来，又来了旗鼓相当的竞争对手:雅文邑（Armagnac）。

　　 也能产出类似的陈年好酒。

　　 从此XO也不再专指干邑地区所产的酒。

　　 就像波尔多、阿尔萨斯、勃艮第、罗讷河谷等等葡萄酒名产区一样，可以生产XO酒的产地也越来越多。

　　 大家各凭本事，自然就有贵有。

　　 反正大家都是XO，谁都不“容易”。

　　 为什么有钱人都喝XO?

　　 因为好喝（别打我，马上具体）

　　 口感相对温和

　　 白兰地与葡萄酒不同之处，就是它是蒸馏而成的一款酒，不过大家都是蒸馏酒，白兰地要比白酒口感柔和的多，也就大概40度左右。

　　 可收藏增值

　　 XO酒也没有保质期，放的越久越值钱，具有升值空间。

　　 或许在法国，也有“82年XO酒”这一说……

　　 喝法多种多样

　　 不少人想尝试蒸馏酒，尤其是，却容易因为酒味过于而难以下咽。

　　 XO酒作为一款洋酒，也是调酒师手里的宠儿。

　　 所以买回家自己调也不错，比如:

　　 加冰块与水:更容易释放XO酒的香气；

　　 加可乐雪碧等气泡水:带气儿喝，冲劲儿一起来，会有抵消；

　　 加红牛、冰红茶等饮料:瞬间好喝中带着一丝寻常。

　　 以上就是的内容了，看完后，大家清楚“xo”是什么酒了吗？

　　 一周时间里，泸州老窖被提问266次，五粮液被提问228次。此外，水井坊也被提问了172次，名列提问榜第九。白酒股受关注，矛盾集中在高端消费需求下滑的大形势上。除了三个白酒股，在被提问多的前十榜单中还有攀钢钛、博瑞传播、四川、。

　　 这十年来，2006年是个分水岭，2006年之前，营业总收入每年维持不到10%的平稳增长，但自2006年开始，白酒行业似乎突破瓶颈，一发不可收，营收增速达到20%以上。与此同时，白酒行业在营收增速快速攀升的背景下，企业净利润增长也维持高增长势头。

　　 且不说杜康是酒祖、酒源，单单是曹操的何以解忧，唯有杜康，足以让杜康被海内外老少熟知。暂时并未战略目标，因为我们对白酒行业的未来发展还是比较乐观，对杜康的未来发展更是充满信心。总经理苗对记者分析说，虽然白酒行业未来不会再向过去几年高速增长，但绝不会因此停滞不前甚至规模产值整体缩水，应该会以比较理性的增长。

　　 副总经理、总杨建军出席会议并讲话，他指出，今年是集团实施十三五规划的关键一年，大家要按照工作总要求和总目标，紧紧围绕十三五规划，建立以实施战略和支撑决策为导向的财务理念，充分发挥财务的支撑、引导、服务和作用。