河南白酒没有年销售收入超20亿的企业，在同行业的话语权下降，对当地的贡献由支柱变为河南可有可无的地位，地方的支持也大为减弱。酒类行业的新常态后，除仰韶、金星等少数企业有较大、较快发展，其它企业发展或徘徊或下滑。

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　　 这种与大自然休戚与共，为后展深思远虑的可发展理念，早已深深刻入麦卡伦品牌的基因里。长期以来，麦卡伦品牌从保护庄园周边的自然生态、坚持与可的供应商合作、融合工艺和先进工程技术不断精进制酒技艺、乃至与其他品牌进行战略合作等多方面践行着可发展理念。

　　 早在1986年，麦卡伦品牌就斥资100万英镑，购买了庄园前斯佩河特定河段的三文鱼捕捞权，以管控捕捞，保护这片大西洋三文鱼的庇护所。2020年麦卡伦品牌与大西洋三文鱼信托会，开展为期五年的合作，以帮助保护濒危鱼类，支持河流保护工作。此外，麦卡伦品牌按照自然规律种植大麦，选取优异的大麦品种用于生产，并希望在2022年前，通过FSA的可农业活动平台(SAIP)- Farm Sustainability 2.0，实现庄园种植大麦认证。

　　 橡木桶一直是影响单一麦芽威士忌品质和风格的重要因素，麦卡伦品牌着完整的雪莉桶供应链，并始终选择与符合可的供应商进行合作。制作完成的木桶一旦进入麦卡伦庄园，独特的跟踪会为每个木桶分配一个代码，以便仔细跟踪每个木桶的旅程、使用、处理和采样。退役的橡木桶也会被妥善处置，确保可利用。在生产供应链中，将可理念应用于包装环节也是麦卡伦品牌的创新实践。比推出的麦卡伦臻味不凡系列的臻味可可威士忌，则采用完全可回收、可生物降解的精美展示型包装盒，盒子由巧克力制作中的天然副产品——废弃的可可豆荚壳精制而成，结合了麦卡伦品牌的出众工艺和现代包装技术限度地了资源浪费。

　　 而本次财富的召开，500强企业纷纷云集成都，这让水井坊可以很直观地展现在这些巨头的面前。在得知水井坊悠久的历史文化和酿造工艺后，这些来自各地的CEO，都被中式美酒所打动，忍不住频频举杯。

　　 河北衡水推出的喝出男人味也面临着同样的问题，男人味是什么。脱离了演员胡军之后的男人味怎样去诠释。客观的说，现代文化与白酒古典文化显得格格不入，让一个白酒产业承载文化复兴使命也显得过去沉重了一些，但作为，文化的白酒行业需要清晰认识到文化与白酒有效嫁接，但古典文化生命力并没有丧失。

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