白酒行业在发展的中，饱受知识产权被侵犯之苦，花费心力打造的品牌和口碑，因为对知识产权保护无端被他人利用且牟利，4月26日，从贵州省获悉，白酒产业知识产权保护基地成立以来，贵州加大对酒类的知识产权保护。

　　中山市 我们将以合理的价格为您提供的服务。欢迎新老客户垂询与合作。我们根据行情对您的物品提供公正公的正规评估，绝不欺瞒客户诚信经营。【经营范围】老酒系列:回收老茅台酒、回收老五粮液、回收老西凤酒、老、老洋河、老古井贡，老南春、老泸州老窖、老汾酒、老董酒、等各种老酒。名酒系列:回收茅台酒、回收五粮液、回收国窖水井坊、梦之蓝等。礼盒系列:回收茅台礼盒15年、30年、50年、80年以及五粮液礼盒系列等。洋酒系列:回收回收轩尼诗李察、回收百乐廷、马爹利轩尼诗XO等。红酒系列:回收拉菲、回收拉图、回收木桐、回收玛歌、回收红颜容、柏图斯等。空瓶系列:茅台礼盒空瓶、轩尼诗李察空瓶、十三空瓶、拉菲空瓶、80年代空瓶、地方空瓶、葵花茅台空瓶、老五粮液空瓶、空瓶。 珍惜资源保护刻不容缓，麦卡伦品牌践行可发展理念在数百万年的人类历史发展中，自然扮演着举足轻重的角色。人类通过自身的劳动，征服自然、改造自然，将自然界原有的自然改变成为适合于人类需要的财富，以谋求自身发展。但是自然不是取之不尽、用之不竭的，随着全球经济的快速发展，当代资源和生态问题日益突出，向人类提出了严峻的挑战。因此，20世纪80年代，可发展的理念开始进入大众视野，合理利用自然资源、不削弱子孙后代需求的发展观逐渐成为社会共识，更成为企业必须承担的社会责任。

　　 这种与大自然休戚与共，为后展深思远虑的可发展理念，早已深深刻入麦卡伦品牌的基因里。长期以来，麦卡伦品牌从保护庄园周边的自然生态、坚持与可的供应商合作、融合工艺和先进工程技术不断精进制酒技艺、乃至与其他品牌进行战略合作等多方面践行着可发展理念。

　　 早在1986年，麦卡伦品牌就斥资100万英镑，购买了庄园前斯佩河特定河段的三文鱼捕捞权，以管控捕捞，保护这片大西洋三文鱼的庇护所。2020年麦卡伦品牌与大西洋三文鱼信托会，开展为期五年的合作，以帮助保护濒危鱼类，支持河流保护工作。此外，麦卡伦品牌按照自然规律种植大麦，选取优异的大麦品种用于生产，并希望在2022年前，通过FSA的可农业活动平台(SAIP)- Farm Sustainability 2.0，实现庄园种植大麦认证。

　　 橡木桶一直是影响单一麦芽威士忌品质和风格的重要因素，麦卡伦品牌着完整的雪莉桶供应链，并始终选择与符合可的供应商进行合作。制作完成的木桶一旦进入麦卡伦庄园，独特的跟踪会为每个木桶分配一个代码，以便仔细跟踪每个木桶的旅程、使用、处理和采样。退役的橡木桶也会被妥善处置，确保可利用。在生产供应链中，将可理念应用于包装环节也是麦卡伦品牌的创新实践。比推出的麦卡伦臻味不凡系列的臻味可可威士忌，则采用完全可回收、可生物降解的精美展示型包装盒，盒子由巧克力制作中的天然副产品——废弃的可可豆荚壳精制而成，结合了麦卡伦品牌的出众工艺和现代包装技术限度地了资源浪费。

　　 银基2011年度收入及纯利升幅达68%及48%，存货亦增53%至4.8亿元，可能与五粮液积极入货有关，及至2012年度，存货再增36%至6.53亿元，与年度利润相当。上周银基发预警，指中期亏损主要由于经济放缓及白酒市场淡季令生意下跌。

　　 宣传的概念光怪陆离，的大跌眼镜。消费者突然发现，白酒离自己很近，却又是那么遥远。于是，许多酒企开始试图以科研数据分析来增强产品可信度，例如茅台酒的健康价值分析、国台酒光谱分析等等，而洋河选择了从微分子作为突破口，这都是非常有益的尝试。

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