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　　  不一会儿，满头大汗回家了，兜鱼，原来是去钓鱼了。烧好鱼、做好饭之后老公端出竹筒酒，倒出两杯。一看那豁着口的竹筒，说:可惜。一件品被啰。说完端起酒杯美滋滋地吧一口，极了。竹筒酒喝完后，看中了那根青翠的空竹筒，想拿回去她的小书房。

　　 据国酒茅台(贵州仁怀)有限公司董事长、总经理王崇琳透露，茅台集团将股份有限公司旗下包括汉酱酒、仁酒、茅台王子酒、茅台迎宾酒在内的所有系列酒剥离出来，注入即将注册成立的“贵州茅台酱香酒有限公司”中。今后贵州茅台酒销售有限公司只负责贵州茅台酒（含飞天茅台、五星茅台）及年份酒系列。

　　 即将成立的茅台酱香酒公司是贵州茅台旗下的子公司，将在2-3年内进行混改，引入有实力的平台商、终端商成为股东，甚至可能将商超引入股东队列。据茅台集团内部人士透露，国酒茅台(贵州仁怀)有限公司董事长、总经理王崇琳或将兼任贵州茅台酱香酒有限公司总经理，负责该公司的总体。

　　 此前贵州茅台并不看好系列酒的利润，2013年其系列酒销售额为18.65亿元，仅占整体销售额的6%；今年上半年其营收更是下滑23.08%至5.67亿元，总销售额占比下降到3.96%。但高端白酒销售仍处寒冬，今年双十一期间，电商渠道53度飞天茅台价格甚至跌破700元，这让茅台不得不重新审视系列酒的地位。

　　 “未来系列酒将被定位为贵州茅台一个新的利润增长点”，茅台一内部人士透露，未来系列酒将完全按市场规律运作，目前股份公司已派驻了五六十人进入系列酒公司，这些人员将实行新的薪酬和激励机制，另外各种成本也要，以茅台迎宾酒为例，以前仅包装成本就将近4元，但市场化运作之下成本不足1元。

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　　 茅台混改进入实质阶段

　　 “茅台剥离系列酒分品种经营是的技术性创新”，白酒专家肖竹青表示，因为高端酒、中低档酒面对的消费人群不一样，销售渠道和推广手法也不一样，与茅台酒区隔经营更能体现术业有专攻，有利于茅台中低档酒的销售业绩。

　　 “另外，茅台系列酒剥离也意味着茅台‘混改’已经走到了实质性阶段”，肖竹青表示，茅台启动混改是企业战略创新，有利于凝聚各方资源和力量，促进现代企业机制建设，让计划经济特色的茅台体制市场反应效率，对于茅台而言具备长效利好，毕竟走出这一步不容易。

　　 “渠道下沉的趋势前几年已经得很明显。”奇兵负责人刘文新表示，白酒行业如同快消品行业一样，都有着渠道下沉的趋势。而在目前消费回归的大势之下，更会加快这一。酒类流通协会会长王新国表示，目前我国白酒市场形势错综复杂，但据市场监测数据显示，以商务消费和大众消费为导向的市场领域仍在增长。

　　 有人士指出，作为公共设施，冠名不应该过于商业化。尽管高端白酒的没落已是众所皆知的事实，2013年业绩显示，在行业深度的背景之下，二三线酒企的严寒程度远重于一线酒企。而在腰部未能如期放量之下，未来白酒产品结构的继续下移也成为业界共识。