针对系列酒，李保芳表示，要把品质、品牌塑造放到位，“一定要让老百姓喝了后感觉是好酒。所以，明年(2019年)系列酒的发展，要从高速发展向高发展转变。”李保芳强调，2019年，系列酒不仅不再发展新的经销商，还要实施优胜劣汰，业绩不好的经销商要退出。李保芳指出，茅台系列酒将实现非均衡型发展，“我所说的非均衡，就是区域不搞平衡，不能所有城市下一个计划平衡，应该说哪里的市场好，就往哪里走；第二是品种不搞平衡，不好卖的停产或者少生产，盯着好卖的集中发力，做成几个大单品；第三个，经销商不搞平衡不搞照顾，这几年发展的经销商参差不齐，有一些人的业绩很差，还是要有退出机制，不好的要退出。”

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　　另外的因都产能，扩大生产，由于预期的改变，价格的下跌已成为必然。白酒行业的高增长时代已经是过去式，未来中、低端白酒和酒市场还有空间可挖。因此，身处第三次白酒深度周期的白酒企业要想过上好日子，需要具备品牌、价格、品质、渠道和整合等五大强势力量。

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