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　　今年4月份，茅台启动了两则商超、卖场公司招商计划，一则是针对贵州本地市场;一则是针对市场的。此番招商，茅台计划拿出共计600吨茅台酒(一斤装)供货量。对于此次进展，茅台方面显得有些低调。作为茅台集团的一个宣传平台公众号“茅台时空”于7月31日发布了茅台商超结果消息。但在8月1日，关于该消息的文章已被撤下。茅台启动商超渠道，茅台酒的到底将如何设定?财经记者亦向茅台方面多位人士了解价格设定情况，但未获回复。茅台启动商超，是公司推进直营渠道、推进渠道扁平化改革重要一环。茅台目前的经销商体系主要是依赖总经销、店等。公司推进直营渠道改革，被视为是业绩新增长点。由于茅台酒的畅销，茅台留给渠道的利润相当丰厚。经销商每卖一瓶茅台酒，利润超过500元。由于裁量权过大，资源分配开不，茅台的经销商体系也滋生出权力寻租空间。

　　总、董事长谭忠豹揭示了六大蒸馏酒抱团的必要性。首先，超级细分，再造徽酒新辉煌，成就徽酒新版图。一直以来，徽酒核心企业都非常对于产品与消费者细分研究，并在市场开创了典型的徽酒风格。未来35年时间里，必将是整个白酒行业大整合，大突破，大细分时代，徽酒需要高度关注未来白酒行业发展趋势，不断创新徽酒，成为战略转型期白酒行业真正的赢家。

　　太仓回收茅台酒系列:年份茅台酒，礼盒茅台酒，90年代茅台酒，80年代茅台酒，2001年到2018年茅台酒，飞天茅台酒，回收五星茅台酒，15年，30年，50年，80年茅台酒、整箱茅台酒等等。

　　今年品酒师竞赛将分理论答题和品评技能竞赛两个阶段进行。理论答题竞赛考核由计算机随机编组，每位选手所答均为随机生成，题目及顺序均不固定。在品评环节，参赛者们需要每轮品评5杯酒样，在规定时间内通过眼观、鼻嗅、口尝等品鉴出各酒样的香型、发酵剂、酿酒设备、酒度、总分、等级、排序等7项内容，共计12轮。

　　香颂资本执行董事沈萌接受记者采访时表示，五粮液混改方案，目的不在于筹金，而是以定增的形势将员工、经销商等利益共同体作为框架之内，特别是在国企混合所有制顶层设计发布后，通过混改解决此前企业利益与员工利益、经销商利益不一致的矛盾，同时也将员工和经销商纳入企业发展红利分享机制中，虽然此次定增规模不大，但具。

　　照此数据，6年内次高端白酒市场将124亿销售额，增幅为40.1%，年均增长为6%7%。综合来看，红花郎或是次高端亚军的争夺者。:红花郎在郎酒中的战略地位更高、目标更明确。郎酒集团董事长汪俊林明确提出红花郎是郎酒的核心引擎，4年之内要达到百亿目标。