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三是以打造两个百亿+两百亿平台为抓手,积极推进各项工作的落实。到2018年,华东中心率先实现100亿的销售目标,完成100亿的销售目标,率先在酒企中实现副品牌销售突破100亿的销售目标。迟到2019年,其他六个中心和品类共同完成200亿的销售目标,争取早日把西南中心打造成第二个百亿中心。
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