东莞—南平大件物流配送公司

　　配送是送货、分货、配货等活动的结合。它并不是单独的一个环节，而是由多个环节组合在一起。同时还与订货系统有紧密的联系，也因此需要完善整个的系统。能够成为现代化生产线的作业系统，这也是要求需要现代化的技术和装备的保证。

　　运输是“第三个利润源”的主要源泉。运输是运动中的活动，它和静止的保管不同，要靠大量的动力消耗才能实现这一活动，而运输又承担大跨度空间转移之任务，所以活动的时间长、距离长、消耗也大。消耗的对数量大，其节约的潜力也就大。从运费来看，运费在物流费中占高的比例，一般综合分析计算社会物流费用，运输费在其中占接近50％的比例，有些产品运费高于产品的生产费。所以节约的潜力是大的。由于运输总里程大，运输总量巨大，通过体制和运输合理化可大大缩短运输吨公里数，从而获得比较大的节约。

　　首先，新产品的流入市场需要物流配送服务的支持。在新产品引入阶段，需要有高度的产品可得性和物流配送的灵活性。既然引入新产品的初目标是要在市场中立足，那么，能否满足消费者“可以获得存货”的需求就显得。生产企业在制订新产品的物流配送支持计划时，还考虑物流配送服务企业是否具有迅速而准确地提供产品补给的能力。事实上，由于处在新产品的引入阶段，企业对于产品的物流配送缺乏的历史资料，企业所拥有的资料多是对环境的预测，所以，不管采取企业什么样的配送方案，都意味着产品补给计划将是十分重要的。

　　进行库存管理主要用于物流配送中心的库存货物的管理。用于对库存货物的上下限报警:对库存货物数量高于合理库存上限或低于合理库存下限的货物信息提示。用于库存呆滞货物报警:对有入库但没有出库的货物进行信息提示。用于货物缺货报警:对在出库时库存货物为零但又未及时订货的货物进行信息提示，便于对在库货物进行动态管理，以保持相应合理的库存货物。进行库存货物保质期报警主要用于物流配送中心的库存货物的质量管理。