时间:2023-10-05 18:19
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仓库配送是以仓库为物流节点组织的配送。它既可以将仓库作为配送中心,也可以在保持仓库仓储功能的基础上再增加一部分配送职能。商店配送的组织者是商品零吵衫售经营者或者物资经营网点。这些经营者或者网点的主枝陪营业务是零售,一般规模都比较小,但经营品种,容易组织配送。配送中心配送的组织者是以配送为专职的配送中心,通常规模比较大,种类,存储量比较多,性强,和用户有固定的配送关系。生产企业配送的组织者是生产制造加工企业,尤其是进行多种生产的企业。这些企业可敏悔伏以通过自己的配送系统进行配送,而不需要再将产品发运分配到配送中心进行配送。
在配送调度和配送运输、交货等具体操作的整合优化。在化分工越来越细的经济环境下,物流配送流程优化的发展方向将趋向于利用集成供应链来达到配送流程的上中下游的连贯性以及降低各相关企业的物流成本,其中包括第三方物流企业的配送成本。国内的一些配送中心或物流公司已经开始这方面的研究。规范的流程产生熟练的操作,熟练的操作产生了效率对于一个物流公司的发展,规范化的流程和操作是很重要的。国外物流公司对中国物流市场的看好将会导致物流市场的激烈竞争,我国物流企业需要不断探索物流配送流程的优化,提高企业的核心竞争力。
一般送货可以是一种偶然的行为,而配送却是一种固定的形态,甚至是一种有确定组织、确定渠道,有一套装备和管理力量、技术力量,有一套制度的体制形式。所以,配送是高水平送货形式。配送是一种"中转"形式。配送是从物流结点至用户的一种送货形式。从送货功能看,其性表现为:从事送货的是专职流通企业,而不是生产企业;配送是"中转"型送货,而一般送货尤其从工厂至用户的送货往往是直达型;一般送货是生产什么,有什么送什么,配送则是企业需要什么送什么。所以,要做到需要什么送什么,就在一定中转环节筹集这种需要,从而使配送以中转形式出现。当然,广义上,许多人也将非中转型送货纳入配送范围,将配送外延从中转扩大到非中转,仅?quot;送''为标志来划分配送外延,也是有一定道理的。物流的基本功能一般认为包括有运输与配送、仓储、装卸搬运、包装、流通加工等。通过对物流活动的有效组合,形成物流的总体功能,以达到物流的最终经济目的。物流职能应该由包装、装卸搬运、运输、储存保管、流通加工、配送、废旧物的回收与处理,以及与上述职能相关的情报信息等所构成。