时间:2023-07-10 19:04
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物流配送流程的一般步骤如下:是配送的准备工作或基础工作,备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检芹姿查、结算、交接等,备货是决定配送成败的初期工作,如果备货成本太高,会大大降低配送的效益。配送储备是按一定时期的配送经营要求,形成的对配送的资源,这种类型的储备数量较大,储备结构也较完善,视货源及到货情况,可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量,配送的储备有时在配送中心附近单独设库解决。
同时对于以往来说,配送环节只是的一个简单的阶段。而当下,随着物流业的发展,也由于零担物流的一些特点,配送已经成为一种化的流动分工方式,并且成为了一种体制表现形式。也是由于完善了配送,才能够完善整个运输和物流系统的意义。物流的基本职能是指物流活动应该具有的以及通过对物流活动佳的有效组合,形成物流的总体功能,以达到物流的经济目的。一般认为,物流职能应该由包装、装卸搬运、运输、储存保管、流通加工、配送、废旧物的回收与处理,以及与上述职能相关的信息等所构成。也就是说,物流目的是通过实现上述职能来完成的。
配送在社会再生产过程中的位置,是处于接近用户的那一段流通领域,因而有其限性,配送是一种重要的方式,有其战略价值,但是它并不能解决流通领域的问题。第二种。从配送的实施形态角度,表述如下:按用户定货要求,在配送中心或其它物流结点进行货物配备,并以合理方式送交用户。这个概念的内容概括了五点:整个概念描述了接近用户资源配置的全过程。配送实质是送货。配送是一种送货,但和一般送货有区别:流(ogistics)是指利用现代信息技术和设备,将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。物流是随商品生产的出现而出现,随商品生产的发展而发展,所以物流是一种古老的传统的经济活动。