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　　互联网时代的“传媒+”，关键是要加什么。我认为两个方面不能偏废:第一，强化媒体职责，要履行媒体的社会责任。如果忽视媒体的主功能，把报纸、广播、电视的内容做得很平庸，把精力都花在发展房地产等非相关产业上，这不是转型，而是转行、转产。媒体的社会责任丢了，还是媒体吗？第二，媒体需要寻找商业模式，解决生存与发展问题，实现可持续发展。

　　天创息壤消费全返系统创客会员(999元商家)

　　需缴纳所产生交易额的相应比列的系数的服务费，试运营期间，以商家缴纳8%服务费则系统奖励100%积分给会员为参考值。商家可在系统设定的1%～20%之间任意选择服务费缴纳比例。

　　举例:某联盟商家，选择缴纳服务费系数为4%。那么，当会员在该商家处消费1000元时，系统将按照该商家所选择的系数4%，给该会员价值500元的消费奖励积分，并以每天万分之五左右的速率转化至个人账户可提现。

　　过去，传统媒体只要把新闻做好了，经营效果就会好，所以过去的“传媒+”加的是广告。

　　天创息壤系统推广奖金制度:

　　收益1、在代理商购买一张会员卡，120元/张，即成为公司会员。

　　收益2、端口代理（5万、10万）代理实施明细表。

　　收益3、全国市级、区/县代理实施明细表。

　　泛内容是可以变现的，这个泛内容就是除了新闻之外的其他的大量的内容。

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　　天创息壤系统5大核心竞争力:

　　一，自己的钱在自己卡里！而不是放在私营企业账户中。

　　二，任意商家消费！而不是到指定对接商家消费。

　　三，未返还积分通兑全城商城消费！而不是只能等待返还。

　　四，充值储蓄就全返！而不是消费后提交才全返。

　　五，只需5%的平台服务费就实现了100%的全返！

　　如果再去全返平台消费的话，商品拿到的同时，全返平台又返一次，也就等于返了两次。所以，息壤消费全返积分卡是全返模式的终极解决方案。

　　互联网时代“传媒+”，首先媒体的基本功能，尤其是机关报的功能，这个不能变。然后再考虑通过技术手段，或平台改造实现“传媒+”，最终强化平台影响力，同时寻找行之有效的经营模式，解决生存和发展问题。