东莞市旭阳物流，主营国内公路零担运输业务。公司创始于2005年。经市工商局、税务局、交通局注册登记的专业运输单位。近年来，公司以每年60%的速度稳健发展。截止2012年3月，公司现拥有运输车辆168辆，联营车辆1550辆。收发货场地1000多平方米，专用货物存放仓库3000多平方米。

　　运输费用在物流费用中占有很大比重。在物流过程中，直接耗费的活劳动和劳动所支付的直接费用主要有运输费、保管费、包装费、装卸搬运费和物流过程中的损耗等。其中，运输费用所占的比重大，是影响物流费用的一项重要因素，是运输降低物流费用、提高物流速度、发挥物流系统整体功能的中心环节，在我国交通运输业还很不发达的情况下更是如此。因此，在物流的各环节中，如何搞好运输工作，开展合理运输，不仅关系到物流时间占用多少，而且还会影响到物流费用的高低。不断降低物流运输费用，对于提高物流经济效益和社会效益都起着重要的作用，所谓物流是企业的“第三利润源”，其意义也在于此。

　　提高全体人员的运输成本观念物流成本占货运物流固定成本和销售总额占比很大，突显了物流成本管理方法的必要性。操纵物流成本并非由哪一个或多个单位、哪一个工作岗位来完成，而是要以物流信息管理单位为核心，运输物流忧与整个货运物流活动阶段和所涉及的各个部门、员工一起协作，科学研究总体规划和协调，确保每个人都注重成本控制，全员参与成本管理，共同降低运输物流费用和货运物流固定成本。 提升公司运输物流管理能力系统软件的见解不断提高运输物流的分配，提高管理方法和运输管理能力，形成运输物流发展战略成本成运输物流发展战略成本控制的核心理念，完善供应链管理，将商品流通全过程的运输物流成本降到少，不断挖掘物流成本清除运送中不科学状况运输物流并不是一个单独的阶段，在机构运送时，要对运送主题活动及牵涉到的别的阶段要科学研究整体规划，统筹规划，尽可能缩小多余的阶段，降低某些阶段所占有成本费。对有标准直运的，应尽量采用直通运送，降低二次运送。另外，更要清除热对流及暗含运送、迂回运输、反复运送、过远运送等不科学状况。

　　大货车驾驶技巧五:如果车辆出现后坐现象，说明提速偏高，应少提些。这时，迅速将变速杆换入高一档位，然后再提速，用同样方法，将变速杆逐级换入高的档位。大货车驾驶技巧六:减档时，如果发现前面有障碍物，若当车辆临近凸凹路时，车速还快，这时可使用制动器进一步将车速减至过凸凹路时，车辆不出现大的颠簸为止。在使用制动器进一步减速的过程中，如果车辆即将出现抖动时，可踏下离合器踏板，减速后，车速降到几档范围的低端，就将变速杆换入几档。大货车惯性大，车身长，占据空间位置大，方向盘大且反应较小车慢，档位多(六个以上)且档位间隙小，操作起来比较复杂，需要掌握相关大货车驾驶技巧。