东莞市旭阳物流，主营国内公路零担运输业务。公司创始于2005年。经市工商局、税务局、交通局注册登记的专业运输单位。近年来，公司以每年60%的速度稳健发展。截止2012年3月，公司现拥有运输车辆168辆，联营车辆1550辆。收发货场地1000多平方米，专用货物存放仓库3000多平方米。

　　公司成立多年来一贯遵循“厚德载物，资源共享”的经营理念，重品牌、讲诚信，凭借一流水准的运作体系、敬业精神、严谨的工作态度和持续完善网络的服务，在广大客户群中树立了极好的企业形象。依靠本身优势、企业诚信，用自己的实际行动把旭阳物流发展成为21世纪物流行业的领航者！

　　科学研究和设计物流系统，以改善运输。在运输成本、运输距离、生产和消费早已明确的情况下，我们可以充分利用计量经济学、管理方法和数学中的线性和非线性规划技术、互联网技术和其他制度性问题来处理运输问题，制定科学规范的运输方案和计划，；运用“送奶路线”和定制运输，有效设计物流系统；GPS、GIS等技术的应用，可以对交通主题活动及其全过程进行跟踪、监控和调度，完成对车辆和路线的控制，改善连接点的交付。它还可以进一步提高运输效率，提高系数，减少损失和控制成本。

　　有效选择运输方式，提高运输效率。现阶段，当多种车辆并存时，我们注意根据不同货物的特点和物流时效性的规定，对车辆的特性进行评估和评价，有效地选择运输方式，有效地组织现代物流，选择少车集中的方式，海运集装箱和脚踏空运，扩大每次运输的大批量，减少运输频率。选择有效的运输方式，如车辆联合物流、系统不同区域的均衡生产、供应和营销、联运和“四上”拨号运输，合理降低物流成本。

　　完善公司对运输物流管理能力系统软件的看法，不断完善运输物流配送，改进管理方法和运输管理能力，形成运输物流发展战略成本控制的核心理念，完善全供应链管理，在商品流通的全过程中大限度地降低运输物流成本，不断挖掘物流成本，消除运输中的不科学条件。运输物流不是一个单独的阶段。在机构运输过程中，要科学研究交通主题活动等环节的总体规划和总体规划，尽量减少多余环节，降低部分环节的成本，尽量采用直达运输，减少二次运输，并消除热对流、隐含运输、迂回运输、重复运输、过远运输等不科学条件。

　　影响2020年企业的外部因素很多影响是影响公路货运企业的一个很大的外部因素。调查数据显示，80.2%的被调查CEO反映2020年将受到的很大影响。同时，这行也成为检验企业生存能力的重要因素。事实说明，试点企业总体上取得了较好的发展，而LCLExpress等一些领域的市场细分集中度持续上升。公路货运市场的价格竞争更加激烈。调查数据显示，543%的受访CEO反映了价格竞争。由于公路货运行业，是实际的承运人市场，在很长一段时间内仍将处于供过于求的面，价格竞争仍将是一个主题，是过后，实体经济降低成本的压力不断加大，对物流成本降低提出了新的挑战。