公司凭借现代化的运作模式，严谨的管理体制，合理的价格体系，并坚持通过规范性的操作立足于珠三角地区，运营网络辐射全国。公司严格按照ISO9001:2008质量体系标准要求，进行“PDCA”式循环质量管理。全员参与，全面透彻，相互监督，全程监控，把服务质量意识，深入到公司的每个角落。万里的每辆运输车辆安装GPS全球定位系统，实现车辆在途全程追踪，实时监控，并通过严格控制发车时间，车辆在途时间，以确保您的货物准点到达，确保高质量完成每一次运输任务。

　　则就产生了商品的时间效用。只有在这两种效用产生后，才能够真正地满足消费者需要。如果运输系统瘫痪，商品不能在指定的时间送到指定的地点，则消费者的需要就得不到满足，整个交易过程就不能得到实现，商品的空间效用和时间效用也就得不到实现。商品运输可以扩大商品的市场范围在传统的市场交易过程中，商品只在本地进行销售，每个企业所面对的市场都是有限的，因此，每个企业的发展机会都是有限的。但随着各种运输工具的出现，企业的商品可以运输到很远的地方去销售，因而，企业的市场范围可以大大地扩展，企业的发展机会也会大大增加。要想扩大市场就使企业的商品能够顺利地送达到各个地区的市场，而这ˉ过程是借助运输过程来完成的。

　　全快递的模式全快递的模式，就是转运之后的配送，这个是属于比较经典的模式。另外一个部分是属于城市内部的运转，也是需要二次转运的，即使顺丰和同城也不能当天到的原因就是需要二次的转运，至少是一次。所以目前这样的模式比较难的就是一公里的问题，这个是顺丰的模式，主要是围绕四个网，它也做冷链。其实关键点首先是盈利模式单一，现在运费也是逼不得已上涨了。在盈利模式单一的时候，需要围绕新零售的思路要去转型，要去把它的资源和的价值体系增值化，比如说门店资源，车的资源等等，其实都可以细化，给它不断的增加本身可能带来的服务。这种增值服务也是巨大的。

　　提醒:超载超速是载重货车容易失控的另一个原因。因为一般超载货车行驶起来的动能相当大，刹车的作用相对减弱，再加上超速，刹车所担负的远远大于自己的能力所及。所以经常看到的货车刹车失灵等事故就是这样出现的。还有的长途载重货车司机由于长时间、长距离驾驶，难免会出现疲倦、精力不集中等状况，更有甚者在开车的时候打起了瞌睡，是在道路又宽又直，或者是长下坡的时候，货车司机容易视觉麻痹而造成悲痛的事故。因此，一旦看到后面有大货车尾随，加油门扬长而去是的选择。