公司于2009年正式进入电子商务领域，着力打造21世纪网络信息化物流产业。是一家集信息咨询、物流服务、仓储配送、全程运输。电子商务结算为一体的现代化物流企业。它以物流配送为重心，信息咨询、商贸营销为两翼，协同作战，同步发展，为经营指导思想。始终坚持“用真诚赢得信誉，用信誉保证效益”的企业服务理念，实现物流资源优化、共享、合理配置。长期以来，在实践与探索中建立，健全了一套完整的物流管理体系。先进的管理经验新兴的运输理念，合理的收费优势为客户提供了满意的服务。全国联网，实行门到门服务，客户不出户就可以得到免费运输咨询，提供整车﹑零担、仓储、包装、配送、上门提货、送货上楼、上门安装、家私售后一条龙服务。得到众多客户的一致好评。截至今天已经与多家大型电子商务品牌达成长期合作。

　　公路货运企业的就业缺口持续扩大公路货运企业的员工人数略有增加，人员缺口持续扩大。根据调查数据，从2020年的企业就业情况来看，近50%的受访CEO反映员工人数较上年有所增加，企业发展仍处于扩张状态，同时超过四分之一的CEO表示员工人数有所下降，这也是在需求不足的情况下降低运营成本的重要手段之一。超过一半的首席执行官表示，在人员就业方面存在缺口，就业压力继续显现。

　　根据调查数据，在消费和投资需求的推动下，零担快车、汽车运输和城市配送等细分市场的员工数量增长比例较高，接近或超过50%，达到533%，分别为585%和437%。LCL线和合同物流中反映的员工数量增加不到30%，员工数量减少的比例接近或超过40%。根据调查数据，大多数细分市场反映人员就业差距的企业比例较大，反映就业差距的汽车运输和城市配送比例接近60%，反映就业差距的LCLexpress比例较大，达到867%。除了其他细分市场反映的卡车司机缺口外，零担快递涉及更多的装卸，仓库管理、快递等员工也普遍面临短缺。

　　就细分市场而言，在LCLexpress市场接受调查的首席执行官中，只有不到一半的人表示市场价格比上一年上涨。城市分销市场占增长的384%，反映了近四分之三的持平和增长。公路货运市场的价格变化主要受市场供求影响，消费领域强劲的物流需求仍然是市场价格的重要支撑。与消费领域相比，在汽车运输领域，与专注于生产领域的整车专线、合同物流[货运代理]等板块相比，反映价格下跌的CEO比例约为一半，相关板块价格下行压力较大。

　　有效选择运输方式，提高运输效率。现阶段，当多种车辆并存时，我们注意根据不同货物的特点和物流时效性的规定，对车辆的特性进行评估和评价，有效地选择运输方式，有效地组织现代物流，选择少车集中的方式，海运集装箱和脚踏空运，扩大每次运输的大批量，减少运输频率。选择有效的运输方式，如车辆联合物流、系统不同区域的均衡生产、供应和营销、联运和“四上”拨号运输，合理降低物流成本。

　　完善公司对运输物流管理能力系统软件的看法，不断完善运输物流配送，改进管理方法和运输管理能力，形成运输物流发展战略成本控制的核心理念，完善全供应链管理，在商品流通的全过程中大限度地降低运输物流成本，不断挖掘物流成本，消除运输中的不科学条件。运输物流不是一个单独的阶段。在机构运输过程中，要科学研究交通主题活动等环节的总体规划和总体规划，尽量减少多余环节，降低部分环节的成本，尽量采用直达运输，减少二次运输，并消除热对流、隐含运输、迂回运输、重复运输、过远运输等不科学条件。