东莞市旭阳物流，主营国内公路零担运输业务。公司创始于2005年。经市工商局、税务局、交通局注册登记的专业运输单位。近年来，公司以每年60%的速度稳健发展。截止2012年3月，公司现拥有运输车辆168辆，联营车辆1550辆。收发货场地1000多平方米，专用货物存放仓库3000多平方米。

　　车队交换:根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。提货发运:检查车辆情况。按时到达客户提货仓库。办理提货手续。提货，盖好车棚，锁好箱门。办好出厂手续。电话通知收货客户预达时间。在途追踪:建立收货客户档案。司机及时反馈途中信息。与收货客户电话联系送货情况。填写跟踪记录。有异常情况及时与客户联系。 到达签收:电话或传真确认到达时间。司机将回单用EMS或FAX传真回物流公司。签收运输单。定期将回单送至客户处。将当地市场的住处及时反馈给客户。回单:按时准确到达指定卸货地点。货物交接。签收，运输产品的数量和质量与客户出库单一至。了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。结账:根据双方协议或者合同内容物流公司将运费交付承运方，结账完成后流程结束。

　　提高全体人员的运输成本观念物流成本占货运物流固定成本和销售总额占比很大，突显了物流成本管理方法的必要性。操纵物流成本并非由哪一个或多个单位、哪一个工作岗位来完成，而是要以物流信息管理单位为核心，运输物流忧与整个货运物流活动阶段和所涉及的各个部门、员工一起协作，科学研究总体规划和协调，确保每个人都注重成本控制，全员参与成本管理，共同降低运输物流费用和货运物流固定成本。 提升公司运输物流管理能力系统软件的见解不断提高运输物流的分配，提高管理方法和运输管理能力，形成运输物流发展战略成本成运输物流发展战略成本控制的核心理念，完善供应链管理，将商品流通全过程的运输物流成本降到少，不断挖掘物流成本清除运送中不科学状况运输物流并不是一个单独的阶段，在机构运送时，要对运送主题活动及牵涉到的别的阶段要科学研究整体规划，统筹规划，尽可能缩小多余的阶段，降低某些阶段所占有成本费。对有标准直运的，应尽量采用直通运送，降低二次运送。另外，更要清除热对流及暗含运送、迂回运输、反复运送、过远运送等不科学状况。

　　大货车驾驶技巧摘要:货车猛如，驾驶靠技巧。大货车方向盘稍沉偏大，且档位间隙小，较开小车操作更复杂，强度更大，掌握相关的大货车驾驶技巧很有必要。下面就针对常见的大货车驾驶技巧做简要介绍。大货车驾驶技巧一:起步时离合器、油门、手刹配合要准确，是松手刹时机。上坡起步离合节点多稳一下，油门稍大一点，但大车优点是一档起步比小车动力大，起步更容易。 大货车驾驶技巧二:换挡要及时，不能拖档，是上坡提前减档储备动力。另外换挡要用两脚离合器，减档加空油。下坡挂低速档，切忌空挡滑行。大货车驾驶技巧三:转弯要根据弯道情况提前转向，对急弯要适当取角度，充分考虑内轮差，即转大弯，连续弯道情况许可时，尽量切明弯，减小离心力影响。大货车驾驶技巧四:加档时，起步后，车进入正常行驶路线时，立即踩踏加速踏板，将车速迅速提高到比此档高一个档位的低速范围内，在离合器抬起后加油时，发动机和车辆不抖动就正合适，如果发动机和车辆出现抖动现象，说明提速偏低，应将车速再提高一些。