公司凭借现代化的运作模式，严谨的管理体制，合理的价格体系，并坚持通过规范性的操作立足于珠三角地区，运营网络辐射全国。公司严格按照ISO9001:2008质量体系标准要求，进行“PDCA”式循环质量管理。全员参与，全面透彻，相互监督，全程监控，把服务质量意识，深入到公司的每个角落。万里的每辆运输车辆安装GPS全球定位系统，实现车辆在途全程追踪，实时监控，并通过严格控制发车时间，车辆在途时间，以确保您的货物准点到达，确保高质量完成每一次运输任务。

　　货运报价车辆调度管理车辆调度是车队管理的核心。调度员应指挥司机、车辆和运输计划。调度员借助物流GPS，利用对国道的熟悉程度，结合车队管理平台，根据运输任务安排好运输路线，并对关键的卸货、装货、货物类型、人员停靠等进行分析，通过电子围栏记录时间点，使任务可追溯。驱动技术是物料运输的关键。企业在招聘合格驾驶员的同时，还应通过GPS定位终端提供的油耗、里程、急加速、急刹车、急转弯、急变车道、碰撞等数据和报警信息，制定相关奖惩制度，规范驾驶行为，降低车辆事故率，控制低成本。

　　在卸货入库过程中，到达站仓库负责人应核对随车发运的货物清单，并按照清单与货物相符的原则对入库货物进行核对。如客票不一致、无票无货、无票无货、票据不清、货物损坏等，应立即与始发站核对。超过装卸权限的，应报告相关负责人进行装卸。在仓储过程中，仓库负责人应根据货物性质，从、加快货物流通、提高经济效益等方面对货物进行分类堆放。

　　根据车辆载客量、货物的形状和性质进行合理装载，根据货物清单填写货物装载清单，并在不同的到达站填写。根据车站到达顺序和货物运输的实际需要，在不同地点进行装载。装卸人员应严格遵守装卸作业要求。对于不方便司机交接的车辆，装车后应按要求加盖铅封，但加盖铅封，并将相关提货单交给司机，司机将提货单交到到站。对于关键点，零担运输车辆应按时启动，并按规定路线运行。中途卸货站值班员应在道路清单上注明货物装卸后的发车时间和装载情况。

　　物流是杭州市交通运输管理批准的特许经营权。物流自成立以来，坚持标准化管理、人性化服务的宗旨。我们以诚实、务实、稳健的经营作风，通过不断的努力，建立了完善的管理机构和服务体系，得到了社会各界的广泛。目前，共有32辆12米、96米、72米、62米和42米车辆，集成了200多辆运输车辆。可承接长、短途货物运输、零担汽车运输、特种货物运输、汽车托运、长途运输、市内配送、产品包装、公路、铁路、航空运输。集运输、仓储、配送、装卸信息处理于一体。多年来，公司凭借质量和速度的优势进入杭州物流市场，得到了重点客户的大力支持和信赖。