蔬菜运输主要是从南到北，从东到西。蔬菜运输的主要特点是蔬菜含水量大、组织细腻、呼吸热高，容易腐烂；运输距离一般在00km以上，运输时间长，质量；1月份运输基本集中，发送集中，到货分散，组织工作复杂；在运输过程中，由于南北温差大，需要采用制冷、保温、保冷等技术，组织工作复杂。蔬菜的基本运输要求蔬菜的质量好。日晒雨淋、混土、浸水、腐烂变质等蔬菜不能运输。包装合适。它们不应松散或太紧，牢固且耐压，易于通风，尺寸合适。每件蔬菜不应超过~0公斤，并尽量使用少于0公斤的蔬菜。每件耐运输蔬菜每件重量应为0~0kg。固体瓜类和土豆不能包装或每件0~0公斤。

　　痛点商品的数量越来越少，成本越来越高。由于货物数量的减少，固定成本的分配增加，在一定程度上导致运输成本较高。此外，由于同质竞争，同路上的许多专线企业基本上处于工作量不饱和状态，运营效率低也是成本高的原因之一。此外，制造企业和生产企业为降低物流成本，招标采用多家物流企业进行投标，专线不惜以获得中标。

　　城市车辆直达导致专线货物数量减少，快运较强的货物吸收能力导致专线货物数量减少，多式联运逐渐兴起导致专线货物数量减少，而经济下行压力过大，导致专线货量下降。困难运价下降，涨价困难，竞争白热化，价格激烈，车主账期长，成本高，单车票少，有配载空间。通过对物流专线运营成本的数据分析，不难看出物流专线企业正面临着高成本的生存状态。可以说，他们投资的都是钱，得到的都是汗水。面对无情的2021年，经济有好的业务。

　　专线公司与众不同、精益求精，或者找到自己的切入点，或者成为整车的客户。如何维护好客户，需要深入研究客户的需求，因此如何做到小而精可能是一个方面。现在这个社会有很多机会，但我们在有机会之前改变。对于线的转型，我们应该改变、聚焦、谨慎和结合，但是要小心和准确。专线结合现在是一种趋势，运营一个平台需要高的信息化和管理，西安交通大学管理学院的校外研究生导师认为专线企业的规模是大是小，小型专线企业很难凭借自身实力实现互联网，需要依靠专门提供专线管理的公共信息平台。

　　公司成立多年来一贯遵循“厚德载物，资源共享”的经营理念，重品牌、讲诚信，凭借一流水准的运作体系、敬业精神、严谨的工作态度和持续完善网络的服务，在广大客户群中树立了极好的企业形象。依靠本身优势、企业诚信，用自己的实际行动把旭阳物流发展成为21世纪物流行业的领航者！