公司凭借现代化的运作模式，严谨的管理体制，合理的价格体系，并坚持通过规范性的操作立足于珠三角地区，运营网络辐射全国。公司严格按照ISO9001:2008质量体系标准要求，进行“PDCA”式循环质量管理。全员参与，全面透彻，相互监督，全程监控，把服务质量意识，深入到公司的每个角落。万里的每辆运输车辆安装GPS全球定位系统，实现车辆在途全程追踪，实时监控，并通过严格控制发车时间，车辆在途时间，以确保您的货物准点到达，确保高质量完成每一次运输任务。

　　现阶段，住宅房地产处于低迷状态。商业地产受到电子商务的影响。低迷的房地产受到地区的限制。需要配套的旅游项目，这对工业发展要求很高。市场环境似乎要求房地产企业进一步深化调整，房地产企业则瞄准各城市所需的物流和仓储。近年来，越来越多的房地产企业将房地产企业定位在城市交通配套系统的范围内，但这一次不是简单地开发房地产，而是建立物流和仓储系统。这是整个物流仓储业发展的良好动力。毕竟，只有竞争才有发展。这给传统的物流仓储企业带来了鲶鱼效应，并带动传统物流仓储企业加快自身建设，遵循良好的物流管理模式。物流代表指出，未来物流仓储业的发展方向应是信息化、自动化和精细化。

　　影响2020年企业的外部因素很多影响是影响公路货运企业的一个很大的外部因素。调查数据显示，80.2%的被调查CEO反映2020年将受到的很大影响。同时，这行也成为检验企业生存能力的重要因素。事实说明，试点企业总体上取得了较好的发展，而LCLExpress等一些领域的市场细分集中度持续上升。公路货运市场的价格竞争更加激烈。调查数据显示，543%的受访CEO反映了价格竞争。由于公路货运行业，是实际的承运人市场，在很长一段时间内仍将处于供过于求的面，价格竞争仍将是一个主题，是过后，实体经济降低成本的压力不断加大，对物流成本降低提出了新的挑战。

　　此外，由于物流需求的变化和不确定的事件，订单不足的风险依然存在，超负荷超限、大吨小标准、百吨王、改装等不正当竞争的治理弱点和漏洞依然存在，影响全国统一公平竞争市场的营商环境成功。城市道路货车限行已成为一个系统难题，严重影响企业合理规划和优化城市交通线路，中小企业融资难、成本高的现象依然普遍，货运保理、仓单质押等供应链金融服务有待推广。

　　压力仍将长期影响行业发展，我国六大排放柴油车、电动物流配送车、氢能重型卡车等清洁能源汽车将逐步扩大市场份额，从细分市场来看，拼箱线和合同物流由于缺乏竞争力而面临市场需求和订单不足的面，订单不足和价格下降基本上是两大市场挑战，对于合同物流企业来说，进一步延长客户账户期限面临严峻挑战，存在资金借压力风险，随着超支、超负荷、改装等治理工作的逐步推进，也对企业模式的标准化提出了挑战，随着网络货运许可正的不断放开，给传统物流企业带来了巨大的变革压力。