公司凭借现代化的运作模式，严谨的管理体制，合理的价格体系，并坚持通过规范性的操作立足于珠三角地区，运营网络辐射全国。公司严格按照ISO9001:2008质量体系标准要求，进行“PDCA”式循环质量管理。全员参与，全面透彻，相互监督，全程监控，把服务质量意识，深入到公司的每个角落。万里的每辆运输车辆安装GPS全球定位系统，实现车辆在途全程追踪，实时监控，并通过严格控制发车时间，车辆在途时间，以确保您的货物准点到达，确保高质量完成每一次运输任务。

　　我们主要从食品产业链变化的角度来探讨冷链物流发展的驱动因素。需求侧的消费升级是潜在的逻辑。它自发地、无声地改变消费者的偏好和购买行为。在消费升级下，对冷链物流的需求低温肉类和牛奶正在加速发展。与此同时，便利生活和餐饮的兴起推动了冷冻产品的消费。终端餐饮零售业态的转变，新鲜电子商务、餐饮销售一体化和连锁餐饮厨房等新零售业态的兴起，迅速推动了冷冻食品的发展产业链上游模式的剧烈变化引导了集中屠宰和冷链流通，而屠宰集中度的上升促进了冷链的布。

　　货运专线资源整合、相互专线企业差异化、精细化发展是一种趋势。6月8日上午10点，在北京南城一个大型批发市场旁的物流园区内，大大小小的卡车穿梭穿梭，既没有预期的繁忙，也没有预期的悠闲。几乎每一家专线公司都有商品摆在面前。货物到达时，只有一些工人在等待，一些工人在忙着卸货、装货和打印。在看似繁忙的面背后，接受采访的专线老板的声音也是一样——现在专线太难做了。

　　专线的实际情况简单在公园里，大量货物仍然露天存放，前来提货的货主拿着清单在这些库存中寻找自己的货物。与过去不同的是，专线公司除了以前的固定合作伙伴之外，还可以在互联网上找到各种供应信息，以补充其短缺的商品。此外，他们还在使用一些技术软件来解决配送信息的对称性和跟踪问题。然而，专线仍然很难做到，他们的声音也很一致“大经济形势不好，专线公司生存困难”。

　　公路货运企业收入实现正增长2020年，公路货运行业经受住了的考验，公路货运企业整体收入仍实现正增长。根据调查数据，55%的受访货运CEO企业的收入规模较上年有所增长，超过一半。81%的企业保持稳定，近四分之三的企业停滞不前并在增长。273%的企业收入规模有所下降，仍占很大比例。2020年，公路货运量346亿吨，同比略有下降0.3%。6月以来货运量实现正增长，增速保持较高水平，道路货运周转量达到60178亿吨公里，同比增长0.9%，基本实现正增长。