公司凭借现代化的运作模式，严谨的管理体制，合理的价格体系，并坚持通过规范性的操作立足于珠三角地区，运营网络辐射全国。公司严格按照ISO9001:2008质量体系标准要求，进行“PDCA”式循环质量管理。全员参与，全面透彻，相互监督，全程监控，把服务质量意识，深入到公司的每个角落。万里的每辆运输车辆安装GPS全球定位系统，实现车辆在途全程追踪，实时监控，并通过严格控制发车时间，车辆在途时间，以确保您的货物准点到达，确保高质量完成每一次运输任务。

　　同城货运平台难点和问题点以搬家为例，大家可能用58搬过家，这个搬家不要搬家的时候宁可找搬家公司，也不会找平台，因为搬家公司可以把重要的家具做边角化的处理，平台只是装和拉。这个领域里面其实做的东西太多了。把搬家这个事情做好，实际上也是一个好的点，比如刚才说了把家具、家装合成一体。即时配送平台即时配送的平台，闪送员和外卖员的问题已经很重要了。还有怎么借助算法让他派送的更快。它的壁垒是什么？就是它的化的服务水平，其实闪送可以把它平时做的品类进行分类和升级。

　　车队交换:根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。提货发运:检查车辆情况。按时到达客户提货仓库。办理提货手续。提货，盖好车棚，锁好箱门。办好出厂手续。电话通知收货客户预达时间。在途追踪:建立收货客户档案。司机及时反馈途中信息。与收货客户电话联系送货情况。填写跟踪记录。有异常情况及时与客户联系。 到达签收:电话或传真确认到达时间。司机将回单用EMS或FAX传真回物流公司。签收运输单。定期将回单送至客户处。将当地市场的住处及时反馈给客户。回单:按时准确到达指定卸货地点。货物交接。签收，运输产品的数量和质量与客户出库单一至。了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。结账:根据双方协议或者合同内容物流公司将运费交付承运方，结账完成后流程结束。

　　当然，运输业重视物流对运输企业自身很有益处。首先，运输企业(包括货代企业，惟下同)应充分认识到物流的内涵，运输服务应满足企业物流系统管理的需求，从货主，甚至货主的顾客角度出发去努力提高服务水平。其次，运输企业应建立与货主的战略伙伴关系，包括与第三方物流企业建立战略伙伴关系。大力发展多式联运，为货主提供、、准时、经济、和灵活的运输服务。提高零担货物的运输组织。另外十分重要的是要建立完善的信息系统来满足物流发展的需求。是加强与客户建立直接的信息网络，迎接网络经济发展的挑战。