专线公司与众不同、精益求精，或者找到自己的切入点，或者成为整车的客户。如何维护好客户，需要深入研究客户的需求，因此如何做到小而精可能是一个方面。现在这个社会有很多机会，但我们在有机会之前改变。对于线的转型，我们应该改变、聚焦、谨慎和结合，但是要小心和准确。专线结合现在是一种趋势，运营一个平台需要高的信息化和管理，西安交通大学管理学院的校外研究生导师认为专线企业的规模是大是小，小型专线企业很难凭借自身实力实现互联网，需要依靠专门提供专线管理的公共信息平台。

　　从细分市场的角度来看，不同领域企业的关注点略有不同，劳动力市场的短缺对拼箱快运市场的影响更为明显，客户需求的变化继续替代零担快运和零担专线市场。此外，城市配送市场土地资源的紧缺更加迫切，数字技术和渗透的紧迫性更充分地体现在合同物流市场上，为了应对经营环境的变化，企业积改变经营管理策略和措施。调查数据显示，60%以上的企业通过提高运营效率、降低运营成本来应对经营环境的变化；36%的企业为其服务客户提供更多的增值服务，以保持客户粘性；23%以上的企业通过内部商业模式和组织结构调整应对市场变化；277%通过进入新的细分市场开拓新领域；一些企业开始出售或退出项目以止损。

　　东莞市旭阳物流，主营国内公路零担运输业务。公司创始于2005年。经市工商局、税务局、交通局注册登记的专业运输单位。近年来，公司以每年60%的速度稳健发展。截止2012年3月，公司现拥有运输车辆168辆，联营车辆1550辆。收发货场地1000多平方米，专用货物存放仓库3000多平方米。

　　公司成立多年来一贯遵循“厚德载物，资源共享”的经营理念，重品牌、讲诚信，凭借一流水准的运作体系、敬业精神、严谨的工作态度和持续完善网络的服务，在广大客户群中树立了极好的企业形象。依靠本身优势、企业诚信，用自己的实际行动把旭阳物流发展成为21世纪物流行业的领航者！