物流流程再造 制订系统解决方案 实施复杂的物流流程 丰富的国内操作经验 是华南地区拥有最大车队的物流之一，自行开发运输管理系统，每辆自有车辆均安装有GPS装置，为客户提供在线追踪服务 在仓储管理技术方面有独到的见解，自行开发仓储管理系统，为多家知名物流进行仓库运营，在线提供出入库记录及库存报告 2007年，风险投资加入，助力物流可持续发展。作为东莞市市“纳税双百”，及行业的纳税大户，我们深受客户信赖及投资者好评。坚定做强“基础物流单元”并为客户提供个性化“综合服务”的发展战略，我们以技术为先导，苦练规范管理内功，不断创新，正以满腔的热忱和专业的态度建设畅通、高效、可靠、安全的物流网络渠道，成为客户最有价值、最可以信赖的物流伙伴。

　　产品服务规划:我们的物流公司的目标群主要是阳光城的果农和蔬农，为他们提供运送果蔬到成都三环和周边地区果蔬市场的服务，还有能力运送果蔬到四川邻近各省，比如贵州，云南，湖南等省。对于大型的货物运送，我们现阶段还无法完成。未来的产品与服务规划:在稳步发展的基础上，我们考虑在十年之类能够把运送能力扩展到中型货物，是以果蔬为主。在成都市内和各周边省市逐步建立分办事处，各好的开展外地的物流工作，运输范围也逐步向外扩展。另外，以后争取在客户范围扩大的基础上，在自身网站上建立crm(客户关系管理)系统，的与客户进行沟通和交易。

　　经营战略总体战略我们将利用整个龙泉的水果产业及交通优势，面向成都市中心及周边提供的物流服务，充分发挥龙泉地区的地理优势，积参与市场分工，交换与竞争，现阶段先努力立足于成都市场，将来致力成为辐射川渝地区以及全国的水果物流集散中心，在实现以上目标后再逐步向市场推进，促进龙泉水果市场的现代化，化。 产品及服务战略:产品发展战略:作为成都龙泉地区一个的物流公司，结合本地实际情况，包括自然交通条件及和主要竞争对手等因素，对水果进行保鲜加工储存，主要是鲜果及部分干果，建立自己的品牌，充分利用我们现有的营销网络及市场推广人员把产品推向周边市场，通过网站宣传，实现网上信息发布，车辆分配以及车辆状况适时监督，让顾客了解自己货物的配送情况，实现对顾客的透明化运输。

　　关于危险品运输的管理问题是化学危险品物流管理工作的重中之重，应进一步加强管理，提高设施设备的现代化程度，强化监督机制，完善市场秩序。随着互联网的发展，上海危险货物运输排名平台整合模式已成为一种新的整合模式。在上海危险货物运输行业排名中，通过基于大数据和产品的智能在线交易平台，构建了基于物流产品交易的行业在线生态系统。 危险货物运输模式中，线物流运输车辆与线的调配整合。实现了物流信息平台的整体应用，使更多符合要求的货运车辆能够地集成，通过大平台的顺利过渡和前期配套，上海危险品运输实现了平稳过渡，提高了物流车辆的利用率，提高了运输的及时性。对仓库布进行合理规划，可以大大提高仓库空间利用率，同时也可以各方面获益，上海危险货物运输排名，比如增加进出仓库的货物流量，拣货路径优化可以提高拣货效率，商品和冷门商品按拣货热力从前到后排列，还有残次品处理区、高位货架区、平面存储区、设备维修停放区、月台等功能划分和设置，都是改善仓库管理的好方法。