公司于2009年正式进入电子商务领域，着力打造21世纪网络信息化物流产业。是一家集信息咨询、物流服务、仓储配送、全程运输。电子商务结算为一体的现代化物流企业。它以物流配送为重心，信息咨询、商贸营销为两翼，协同作战，同步发展，为经营指导思想。始终坚持“用真诚赢得信誉，用信誉保证效益”的企业服务理念，实现物流资源优化、共享、合理配置。长期以来，在实践与探索中建立，健全了一套完整的物流管理体系。先进的管理经验新兴的运输理念，合理的收费优势为客户提供了满意的服务。全国联网，实行门到门服务，客户不出户就可以得到免费运输咨询，提供整车﹑零担、仓储、包装、配送、上门提货、送货上楼、上门安装、家私售后一条龙服务。得到众多客户的一致好评。截至今天已经与多家大型电子商务品牌达成长期合作。

　　科学研究设计方案物流体系，完成提升运送在运输费、运距及生产量和消耗量早已明确的状况下，可充分利用计量经济学、管理方法数学中的线形和非线性规划技术性、互联网技术等处理运送的机构难题，制订科学规范的运送方案和计划方案；应用“送奶路线”、订制化运送等方式和方式，有效设计方案物流体系；应用GPS、GIS等技术性，对运送主题活动及全过程开展追踪、监管和生产调度，完成对车子和路线的控制、连接点派送的提升等作用，也可进一步提高运送率，提升系数，减少损失，控制成本。

　　服务战略包括网上和网下两个方面，网站服务主要实现会员制，在线产品展示，在线咨询洽谈，交易，投诉及在线faq，定期举行宣传活动，顾客回访等措施，尽可能提供的服务网络服务是指产品流通过程中的服务，包括对水果的采集运输加工配送等环节中的服务，具体有……组织管理战略建立一个领导班子集一控制组织管理团队，用财务来衡量经营活动，合理地分配公司的人力、财力和物力等各种资源。自上而下成立包括总经理，秘书处，财务部，人力部，规划部，营销部，技术部，卫生部，执行部等部门，加强对公司内部管理，聘请人士及有领导才能的人，建立完善的工资制度，奖惩制度，通过开展各种活动强化公司员工的技能知识素质，对员工进行培训对企业成员一视同仁等措施以树立公司的良好形象，让每位成员对公司实现忠诚，满意，形成企业的文化。使得公司在内外关系中能够游刃有余。

　　大件物流的发展方向首先要把主营的业务做好，还有物流效率的技术研发，以及挖掘供应链金融、仓配一体化和数据的价值。众包配送是共同配送借力区域规划，到时候会起到很重要的作用，尤其是一些国企类的企业势必进行一定的主宰或者主导，形成集群优势。企业的发展依靠的生产和大量的销售，商品运输在企业的交易中发挥着举足轻重的作用。商品运输可以创造出商品的空间效用和时间效用商品生产出来之后，如果不被消费者所消费，就不能够实现自己的价值。而为了能够被消费者所消费，商品首先要到达消费者手中，这通过商品运输来实现。商品运输通过改变商品的地点或位置所创造出的价值，可称之为空间效用；商品运输使得商品能够在适当的时间到达消费者手中，