业务范围: 1．珠三角到内地、长三角，香港公路整车、零担货物运输。 2.集装箱货运 3．长、短途搬家迁厂及大型机器吊装移位。 4．仓储、报关、中转货物，机动车辆的租赁。 七大优势: 1．正规的运输部，让您放心。 2．全面的保安措施，保证您的货物绝对安全，损缺货物按价赔偿。 3．我部做到从门到门，一对一的专人跟踪服务到位。 4．我部做到天天发车、准时、准点、安全快捷、保险。 5．我部提供客户的高低档和精密大中小货物的包装和全封闭的包装服务。 6．运费结算方式灵活，根据不同情况可现结、货到付款、月结、季结、还可预交押金等 服务宗旨:客户至上，信誉第一 ！ 服务准则:方便、安全、快捷、准时 ！

　　物流现代化的基础要素包括公路、铁路、港口、码头、仓库、物流中心、配送中心等物流基础设施的建设；物流相关法律、法规的制订；物流基础设施的配套和网络构筑。主要是物流的整体布，全面设计，避免或减少重复建设和人为浪费；托盘、代码、用语、包装的标准化、统一化、规范化；信息功能的充分利用，计算机网络的形成和信息共享，还有人才培养以及经济发展、资金实力等。任务二如何选择适当的物流运输方式认知物流运输基本方式-铁路运输-水路运输-公路运输-航空运输-管道运输-运费高-重量限制-只限机场周围城市-运输速度快-适合贵重的小批量物品和生鲜食品-包装简单-航空运输-运输速度慢-港口装卸成本高-运输的性差-易受天气影响-长距离，费用低，原料、散货能用船运输，适合体积大超重量物品运输。

　　全快递的模式全快递的模式，就是转运之后的配送，这个是属于比较经典的模式。另外一个部分是属于城市内部的运转，也是需要二次转运的，即使顺丰和同城也不能当天到的原因就是需要二次的转运，至少是一次。所以目前这样的模式比较难的就是一公里的问题，这个是顺丰的模式，主要是围绕四个网，它也做冷链。其实关键点首先是盈利模式单一，现在运费也是逼不得已上涨了。在盈利模式单一的时候，需要围绕新零售的思路要去转型，要去把它的资源和的价值体系增值化，比如说门店资源，车的资源等等，其实都可以细化，给它不断的增加本身可能带来的服务。这种增值服务也是巨大的。

　　再者，现在的果农比较多，如果能帮助他们把水果运出去，不仅解决了果农水果的储存问题，同时也为他们的水果带来了更大的商机。据以上可知现在龙泉水果市场是很广阔的。由于我们和竞争者的差别不大，我们要采取的产品定位方式是产品使用者定位方法，即找出产品正确的使用者或购买者，使定位在目标市场上显得突出，在此目标市场群中，为他们的地点产品服务等，塑造一种形象。 产品定位步骤:分析本公司和竞争者之间的产品。找出差异性。列出主要的目标市场。指出主要目标市场的特征。与目标市场的需求，接着就是把产品的特征和目标市场的需求与欲望结合在一起。同时我们在建立起公司后将树立我们在顾客心目中的形象，以良好的服务细心的管理顾客的信任，以吸引更多的顾客和商家。渠道:公司建立之处，由于才进入行业，需要大量的业务来回收成本，有利的销售将是进行回收的快捷的方式。本公司主要进行的是第三方物流，企业成立时我们通过适当的运输商来弥补我们的不足，同时投放大量的广告以把本企业推销出去，让广大的顾客了解我们公司并逐渐信任，还可以通过广发传单及贴海报的方式把企业推销出去。物流面临的另一个问题是产品的储存，除了利用本公司的仓库外，不排除使用其他公共仓库来缓解自己公司仓库的压力。