东莞清溪到西藏物流专线运输公司业务流程

　　合理地组织运输，可以使货物走合理的路线，经少的环节，以快的速度，经短的里程到达目的地，从而加速货物流通，既可及时供应市场，又可降低物资部门的流通费用，加速资金周转，减少货损货差，取得良好的社会效益和经济效益。合理地组织运输，通过消除运输中的种种浪费现象，提高商品运输质量，充分发挥运输工具的效能，节约运力和劳动力，在产品价值不变的情况下，降低产品的价格，为消费者节约，乃至为整个社会节约。

　　运费广泛意义的运费是指物流服务过程中产生的费用；狭义的运费是指物流费用的组成部分之一将货物从提货地区专线公司的统一配载点运至专线公司的离收货地近的卸货点(物流集散地)的费用。送货费送货上门费用。物流公司安排车辆把货物从物流集散地运送到指定的收货现场，期间产生的费用称为送货费。 提货费也称接货费、取货费、上门提货费。物流公司安排车辆上门把货物运送到专线运输商进行配载，过程中产生的费用称为提货费。提货现场是发货体验很关键的环节，要确认件数、重量、体积、包装、收货信息等物流基本信息，期间发生的误差直接导致后面的整个环节会出现异常。

　　崔维星认为，专线公司肯定要做到差异化、精细化，或者找到自己的切入点，或者做一个专门用整车的客户，如何把客户维持好，就需要对客户的需求研究透，所以怎么样做小做精可能是一个方面。现在这个社会机会很多，但变化，变化才有机会。对于专线的转型，要变化、聚焦、慎重、联合，但是要仔细、，专线联合现在是个趋势。运营一个平台，对信息化和管理的要求高。西安交通大学管理学院校外研究生导师黄滨认为，专线企业规模有大有小，规模小的专线企业，靠自己的力量实现互联网化很难，需要借助专门提供专线管理的公共信息平台。

　　企业进行物流项目招标，目的是为了以较低的成本得到其需要的物流服务。为了使招标得以成功，必须做好招标的每一步工作，主要包括:第一，需求表述。首先需要分析自身的物流服务需求，并明确地表达出来。第二，招标前准备工作，如物流企业资格审查、研究招标方案、制定招标文件、确定招标形式及标的等。第三，公开发布招标公告或书面邀请投标人。第四，出售或派发招标文件。第五，接受投标。第六，进行开标和评标。第七，根据评标结果，结合企业自身需要，选择中标人签订物流服务合同。