东莞市旭阳物流有限公司是经东莞市工商行政管理局、东莞市地方税务局、东莞市交通运输管理局和东莞市质量技术监督局批准成立的一家集、物流、货运、货物运输、物品包装、钢琴托运、小轿车运输、-长途搬家、长途搬迁为一体的物流公司。 本公司是长期专注于交通运输领域,涵盖8.5米、9.6米、12.5米、17.5米、平板、高栏、半挂、集装箱、半封闭车等各式车辆、大型运输车和市内小型提货车的现代货运企业。 “物流”业不仅是一个充满朝气的行业,也是一门方兴未艾的学科,我们积极探索,不断进取,军凯员工本着“热情安全 专业 快速”的企业精神,凭借雄厚的经济实力和良好的行业风范,赢得了广大新老客户的支持与信赖。面对错综复杂的市场经济秩序,我们以饱满的热情,超强的服务意识与您进行沟通与合作。
精品路线:东莞桥头、东坑、寮步、大朗、黄江、塘厦、樟木头、凤岗、清溪、常平至和田市、墨玉县、洛浦县、于田县、民丰县、和田县、皮山县、策勒县等(专线直达,送货上门。东莞地区上门提货)
业务范围:
1、承接物流及货运业务;
2、货物仓储和暂存、中转;
3、承接整车、零担业务;
4、货物运输保险;
5、商品打包,订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装;
6、为个人和公司提供货运公司业务,轿车托运;
7、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输;
8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务;
9 、普通、高级化妆品,钢琴电脑专业搬运、包装的运输业务;
10、提供专业小货运公司业务货运发展目标:实施现代科学货运发展战略,铸就集成功能型供应商品牌。
东莞旭阳物流公司业务流程:
1.接单:公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划。公路运输调度从客户处接出库提货单证。核对单证。
2.登记:运输调度在登记表上分送货目的地,分收货客户标定提货号码。司机(指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单,并在运输登统本上确认签收。
3.调用安排:填写运输计划。 填写运输在途,送到情况,追踪反馈表。电脑输单。
4.车队交接:根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆。 报运输计划给客户处,并确认到厂提货时间。
5.提货发运:按时到达客户提货仓库。 检查车辆情况。 办理提货手续。 提货,盖好车棚,锁好箱门。 办好出厂手续。电话通知收货客户预达时间。
6.在途追踪:建立收货客户档案。 司机及时反馈途中信息。 与收货客户电话联系送货情况。 填写跟踪记录。 有异常情况及时与客户联系。
7.到达签收:当面,电话或传真确认到达时间,地点,货物安全. 将货物交接的情况及时反馈给客户,公司信息部。 物流公司签收运输单,收取应收的运费. 按时准确到达指定卸货地点东莞物流公司。货物交接。百分之百签收,保证运输产品的数量和质量与客户出库单一致。了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。
8.回单:司机将回单用EMS或FAX传真回公司。定期将回单送至客户处。
9.运输结算:(月結客戶) 整理好收费票据。做好收费汇总表交至客户,确认后交回结算中心。结算中心开具发票,向客户收取运费。
服务介绍:
据物流行业研究数据显示,货物运输破损,47.5%的原因是因为包装不当。根据货物类别和需要,东莞市旭阳物流有限公司为您提供优质的包装解决方案:
纸箱:五层瓦楞纸设计,纸板含水量适中,挺度和耐折度俱佳,内防震动外防戳穿。
打包带:PP打包带,断裂强度高,有效防止纸箱破损、变形,是纸箱货物的“安全带”。
纤袋:多层加厚纤袋,防潮、防油污、防散落,为布匹、服装和其他小件货首选“保护伞”。
木架:松木原料,专业木工纯手工打造,铁钉加固,为易碎、易晃动物品(如机器、电脑等)量身设计。
打包膜、气泡膜:新型塑料包装材料,质地轻、透明性好,良好的减震性、抗冲击性,是易碎易损货物包装的首选良材。
蜂窝纸箱:新型耐挤压、抗缓冲、强防震纸箱,纸板防水、防潮,材质轻、承重大,与木箱相比重量轻55%~75%,缓冲性能却高出2~8倍,360度全方位保护液晶屏运输安全。同时能节约大量的木材资源,是物流行业公认推广的新型环保包装产品。
物流价格种类
1、运输价格按运输方式的不同,可以分为公路物流价格、铁路物流价格、物流价格、航空物流价格和管道物流价格;
2、按货物运载方式和要求的目的不同,可以分为整车物流价格和零担物流价格;
3、按运输距离远近的不同,可以分为长途物流价格、短途物流价格;
4、根据国民经济决策和方针政策的需要,有特定物流价格、优待物流价格等。
此外,依据运输特点和条件的不同,还有联运物流价格、专程物流价格、特种货物物流价格,以及区域物流价格等等。物流运输业是独立的物质生产部门之一,但它不生产有形产品,其生产活动只是使货物发生空间位移,其生产过程与消费过程是同一过程。这使运输价格不同于一般工农业产品的价格,其特点是:(1)在价格构成中包括了距离、重量等因素,其计算单位是吨公里运价或人公里运价(吨海里运价或人海里运价);(2)只有销售价格一种形式;(3)随所运货物种类、选择的运输方式和运输距离不同而制定不同的运价。
1.货运管理的发展阶段
货运管理大致经历了以淆个发展阶段,即传统储运货运阶段、系统化货运阶段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物,主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务,并将仓储和运输看成是两个独立的环节,把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此,在传统储运货运阶段,货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。 系统化货运阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节,还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运系统,并将货运活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体,运用系统的理论在管理上寻求货运过程的整体优化,从而提高货运系统的经济效益和社会效益。
2.由信息管理到货 知识管理
在激励的市场竞争环境下,货运企业面临着越来越多的不确定因素,市场态势瞬息万变,先进货运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息网络,使货运各环节的成员实现信息的实时共享,改善货运系统的时空效应,提高货运系统的快速反应能力等诸多优势。然而,由于信息管理的对象存在着固有的局限性,难以实现货运系统智能化的目标,更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新,货运企业货能打造出极具竞争力的服务产品,货能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉,货运企业只有对知识进行有效的管理,货能够实现其独特的创新功能,从而使货运系统发生质的变化。 货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息,即显性知识。只能“使信息成为行动的础的方式”,而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而,信息管理人员在接收到货信息后,必须要结合自身的工作经验、教训,经过思考,做出行为决策。对于同种信息,不同的人会做出不同的决策,不同的决策又会产生不同的效益。由此可见,员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时,货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧,进行知识复用和知识创新。 为了给货运决策提供更有价值的知识,提高员工知识水平和业务运作效率,企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识,不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递,还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识,真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主,即转向知识管理。
3.货运企业知识管理功效
货运企业必须在货运信息化的础上逐步走向知识管理之路,充分发挥知识管理的优势作用,货能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理,可以为企业带来以下促进作用,从而提高货运企业的整体水平。 1.缩短货运时间,优化货运方案 ,货运企业由于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制,完成一个货运活动所需时间较长,且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用,企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择zui优方案,或从知识库中找到货由实践经验产生的zui佳方案,实现有效的客户反应和科学决策
服务理念
1.以客户为核心的物流服务
以客户为核心的增值服务,包括向买卖双方提供利用第三方专业人员来配送产品的各种可供选择的方式。处理客户向制造商的订货、直接送货到商店或客户家中,以及按照零售店货架储备所需的明细货品规格持续提供递送服务。这类专门化的增值服务可以被有效地用来支持新产品的引入,以及基于当地市场的季节性配送。
2.以促销为核心的物流服务
以促销为核心的增值服务,涉及独特的销售点和展销人的配置,以及旨在刺激销售的其他范围很广的各种服务。销售点展销可以包含来自不同供应商的多种产品,组成一个多节点的展销单元,以便于适合特定的零售商店。在有选择的情况下,以促销为核心的增值服务还对储备产品的样品提供特别介绍,甚至进行直接邮寄促销。许多以促销为核心的增值服务包括了销售点广告宣传和促销材料的物流支持等。
3.以制造为核心的物流服务
以制造为核心的增值服务,是通过独特的产品分类和递送来支持制造活动的。既然每一位客户的实际设施和制造装配都是独特的,那么,从理想上来说,递送和引入内向流动的材料和部件应进行客户定制化。以制造为核心的服务,与其说是在预测基础上生产独特的产品,还不如说是对基本产品进行了修正,以适应特定的客户需求,其结果改善了服务。
4.以时间为核心的物流服务
以时间为核心的增值服务,涉及使用专业人员在递送以前对存货进行分类、组合排序,主要采用准时化形式来最.大限度地满足物流服务对象的各种时间需要。以时间为核心的服务,就是排除不必要的仓库设施和重复劳动,以期最.大限度地提高服务速度。