专业的销售，一流的服务，为您的单位，公司，家庭提供安全可靠的电源解决方案。

　　本公司为华北大区一级代理面向全国发售，电源、电池具体型号及报价请来电咨询！

　　本公司代理销售的UPS电源蓄电池保证是原装正品，假一罚十，请广大客户放心购买

　　（凡我公司销售的各品牌蓄电池系列38AH以上质保三年，用在太阳能系统保一年，用在UPS电源系统保三年。备注:非人为情况下）

　　我司代理冠军蓄电池/CHAMPION蓄电池产品的一些技术参数；如需详细了解请通过以上的联系方式联系我；我们公司还设有经验丰富的工程师团队；对一些疑难解答和方案设计都有着多年的经验。欢迎致电，我们将热诚为你服务！！！

　　广东志成冠军集团以名牌产品、名牌文化崛起于中国电池业，是目前中国阀控式密封冠军蓄电池领域高新技术企业之一。企业通过了ISO9001质量体系认证、ISO14001环境质量体系认证，蓄电池产品也先后通过国际CE、FCC、UL等认证。多年来，志成冠军集团与世界知名企业进行着广泛的技术交流，在产品研发、技术创新等方面保持着技术合作，公司研发的具有独立知识产权的胶体阀控式密封铅酸蓄电池，在国内技术领域处于先进水平。胶体阀控式密封铅酸蓄电池系列产品性能指标已达到IEC标准和德国DIN标准要求，产品为国内外信息产业、电力和太阳能储能系统等领域提供了全面支持，近年来该系列产品远销欧美等市场，深受用户的好评

　　公司产品包括:JFM系列阀控式免维护胶体蓄电池、GFM系列固定性阀控式免维护铅酸蓄电池、FM系列小密阀控式免维护蓄电池、TFM系列光伏/风能系统专用储电池、FM系列摩托车专用免维护蓄电池。公司生产的各系列蓄电池规格多样化，以满足客户的不同需求，并且我们能根据客户的要求设计生产。公司执着地追求产品的先进性、可靠性、经济型和实用性，销售网络遍布全国、竭诚为广大客户提供完善的技术支持和售后服务。我们以优质的产品做后盾，用服务实现增值，立足市场，以实际行动来满足客户需求，回报社会。

　　公司创建以来，一直坚持“以人为本、质量为根、品牌兴企”的发展战略，以“诚信、拼搏、务实、创新”为核心的优秀企业文化，全力以赴跟进时代的步伐，满足客户的需求。公司与国内外各界朋友精诚合作，携手共创绿色能源事业。

　　在蓄电池组实际运行时，充电机并不是对每个电池单独控制充电的，而是控制整组电池的充电电压。如要求单体浮充电压为2.25V/2V单体(对应12V电池为13.50V)时，对通信电源的24节电池组，则整组电池电压设为:24×2.25=54V;对UPS电源240节电池组，则整组电池电压设为:240×2.25=540V。这时，问题就产生了——由于新电池生产过程中材料、工艺等非一致性，导致了单体电池性能参数的非一致性，每个单体电池并没有按理想设定的浮充电压(2.25V/2V单体)在充电!单只电池实际充电电压通常在2.20~2.30V/2V单体(对于12V电池为13.2~13.8V)之间，因此整组电池浮充电压初期表现出较大的离散性。这种状态只有当电池经过一段时间的浮充运行后，即各电池由于内部的状态逐渐趋于稳定后才会明显改善。

　　图一记录了一组新2V500Ah电池组使用初期单体电池浮充电压的变化，可见在运行3个月后各单体的浮充电压逐渐趋于一致，运行到6个月后一致性就非常好了。

　　蓄电池应用领域与分类:

　　◆免维护无须补液；< UPS不间断电源；

　　◆内阻小，大电流放电性能好；< 消防备用电源；

　　◆适应温度广；< 安全防护报警系统；

　　◆自放电小；< 应急照明系统；

　　◆使用寿命长；< 电力，邮电通信系统；

　　◆荷电出厂，使用方便；< 电子仪器仪表；

　　◆安全防爆；< 电动工具,电动玩具；

　　◆独特配方，深放电恢复性能好；< 便携式电子设备；

　　◆无游离电解液，侧倒仍能使用；< 摄影器材；

　　◆产品通过CE,ROHS认证,所有电池< 太阳能、风能发电系统；

　　符合国家标准。< 巡逻自行车、红绿警示灯等。

　　志成冠军主要参数;

　　“我的想法是，先做人，后做事。老板的一言一行，就会直接影响到高层、中层、研发人员和整个团队。”广东志成冠军集团有限公司（下称志成冠军）董事长周志文昨日如是对记者说。周志文的理念是，企业要留得住人，用得好人，就必须要求老板是“会做人”。

　　“信人、育人、留人”，成为志成冠军不缺工的不二法宝。

　　企业敢于用人才能留人

　　“把企业办成和谐的企业，让企业保证能够持续稳定地增长，企业的凝聚力和向心力必不可少。尤其是在目前出现了招工难的大背景下，我们就更加要注意这一方面的管理。”周志文深谙用人之道，要使一个团队有凝聚力和战斗力，给予充分的信任，对自己的员工和属下会形成一个有力的磁场。

　　“春节过后，我们这里的用工缺口大约是20多人。”志成冠军副总裁、党支部书记欧阳秋桂坦言，在这个用工近3000人的企业，20多人产生的影响很小。这个缺口还是因今年要扩大生产而导致。

　　“要提高企业的凝聚力，就要做到疑人不用，用人不疑。”周志文认为，对已经录用的员工，要大胆地提拔和任用。“如果这个不放手，那个不放心，怎么能让别人放心去做呢？我认为这个人是可以做事，做得成事的，就大胆地放手让其施展才华。”

　　在志成冠军的管理者看来，只有把自己的主观能动性充分地发挥出来，摆脱企业各项条条框框的束缚，才能够淋漓尽致地施展其才华。企业的信任，让志成冠军中层以上的管理人员，基本上都没有流失，员工流动率也控制在2%以内。

　　“这些年来，我们公司的高层和主要研发人员，基本上是一个都没有离开过。”周志文说。

　　为员工健康耗资3000万

　　解决员工的住房、孩子上学和看病难这“三座大山”，也为志成冠军留住员工提供了最实在的保障。

　　“这几年，在留住人才方面，我们采取了很多措施。”周志文介绍说，现在的房价高，研究生以上学历的人进企业后，第一步就是帮其解决住房问题，由公司垫付95%的购房款。“有了良好的住房，他们就可以安安心心，又非常努力地为公司工作，少了后顾之忧。”

　　虽然，每年在住房方面公司支出几百万元，但周志文认为，这能让员工尽心尽力地为公司工作，它的价值并不少于这个数。“我觉得三五年或者10年以后，‘用工荒’还会继续。在工厂第一线的工人，也会安心留在我们公司。这样，我们就不会遇到‘用工荒’的问题。”

　　在看病方面，志成冠军为员工交住院等方面的押金。每季度都让员工去检查身体。为减少员工与铅的接触的几率，前不久，志成冠军还花费了3千万元，引进一个全封闭的生产线。

　　■老板作则

　　专程坐飞机喝员工喜酒

　　志成冠军育人的着眼点，不仅仅提供丰厚的物质财富，更重要的是让员工工作有幸福的感觉，营造幸福的工作氛围。

　　在志成冠军中高层管理者眼中，并不是以钱的多少来衡量他们的生活与人生价值，更多的时候，他们是以精神的追求来衡量他们的价值。而能够留在志成冠军工作，在员工们看来，是一种实实在在的幸福。

　　鲜活的例子最让人羡慕:一个中层管理人员在武汉老家结婚摆喜酒，周志文推掉很多应酬，专程从东莞出发，再坐飞机到武汉参加婚礼，还不忘为这场婚礼所需的费用埋单。

　　阀控式密封铅酸蓄电池是一个复杂的电化学系统。在通常的后备应用中，除了充放电过程中的主要的电化学反应外，电池内部无时无刻不在进行做其他的一些副反应。比如正极板栅的腐蚀过程是一直都在进行的，又比如正极析氧气，负极析氢并引起的自放电也一直存在。