厦门石竹技术有限公司

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　　罗克韦尔自动化项目经理通过在您的整个运营中采用标准化、经过测试、可重复的工

　　程和一致的实施,可以帮助缩短实施时间和降低风险。通过使用一致的方法和常见的

　　方式,我们的项目经理可确保在每个过程步骤都实现可预测的交付。

　　无论您是考虑单个设施中的复杂移植、多个位置的运营扩展还是全球推广,我们的项

　　目管理团队都有经过培训并获得认证项目经理,并由拥有本地专业知识的全球人才提

　　供支持。我们通过紧张的规划、培训、审查和审计来应对复杂项目,以确保项目保持

　　在正常轨道上。

　　我们经过认证的项目管理团队可以:

　　确保您购买的产品与项目团队交付的产品一致

　　识别风险,制定避免策略,以确保风险不会影响项目结果

　　管理项目团队和您的团队的期望

　　监控项目进度

　　我们采用基于美国项目管理协会 (PMI) 标准的可靠项目管理方法(过程)。(PMI

　　是项目管理专业方面世界领先的非营利性会员制协会。)

　　通过确保一致性、识别和缓解风险、管理期望并提供监控,我们的项目经理能够始终

　　如一地按时交付符合预算的高质量项目。这可转化为更顺畅的启动,从而使您可以更

　　快地运营。

　　罗克韦尔自动化的专业、经验和技术确立了我们在工业安全领域的全球领先地位,帮

　　助客户减少伤害、降低成本,同时借助适用于机械、过程和电气安全应用的功能性安

　　全解决方案提高生产率。

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