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　　ISO9000质量管理体系应用的关键点

　　ISO9000族标准是现代的管理方法和管理技术，有助于企业提高工作效率和管理水平，降低生产成本，减少不必要的损失，增强竞争力。ISO9001质量管理体系的成功应用需要从以下几点来加强和贯彻实施。

　　第一、 ISO9001质量管理体系过程的评价

　　第二、 ISO9001持续改善?

　　持续改进质量管理体系目的在于增加顾客和其他相关方满意的机会，改进包括下述活动:

　　1、 分析和评价现状，以识别改进区域

　　2、 寻找可能的解决方法并作出选择

　　3、 确定改进目标

　　4、 评价这些解决办法并作出选择

　　5、 实施选定的解决办法

　　6、 测量、验证、分析和评价实施的结果，以确定这些目标已经实现

　　7、 正式采纳更改。

　　必要时，对结果进行评审，以确定进一步改进的机会。

　　在ISO9001体系的建立过程中，要充分利用内审和管理评审，发现问题，立即以“纠正预防措施通知单”的形式严格进行定期整改。有效的内审和管理评审可以:

　　1.有力地推动ISO体系的运作；

　　2.有效地控制和提高质量管理水平；

　　3.更好地增强员工的质量意识；

　　4.有利于ISO9001体系的持续改进。

　　建立ISO9001 质量管理体系，一要下定决心；二要教育培训；三要贯彻执行。只要做到这三点，质量管理之路必会越走越顺。