幻灯片PPT专业制作培训
用图表说话，做一流PPT
课程背景curriculum background
问题与困惑
对于中高层经理人员而言，每天最多的一个事情就是参加各种名目繁多的会议。而在会议上，最多的办法是根据事先准备的简报，向参会人员讲解和发表见解。然而，并不是每一
个经理人都能通过PPT进行很好的表达和传递想法的。与和朋友、同事私下交流时高谈阔论，滔滔不绝形成鲜明对比的是，很多经理人往往忽略了演示的目的和表达的主题，更很少
考虑表达的技巧:
一些人常常把文字直接拷贝到PPT中，字体又小又密，看起来单调又乏味……
一些人“照本宣科”，把PPT上的文字直接读了一遍，听演示的人也没有任何兴趣……
一些人由于对演示的时间没有足够的把握，为了想把所有的内容都讲出来，就不断的翻PPT，让下面的人根本无法跟上演讲的人思路……
一些人在演示过程中根本不注重和听众的沟通和交流，按照自己的想法和理解去讲解，最后的结果是，一场演示回来，都不知道演讲者想说明什么，只是觉得浪费了自己的时间…
…
培训认为:优秀演示者并非是天生的，而是通过精心的准备，并在实践中锻炼出来的。本课程的设计目标 是使学员学会如何通过图形、色彩，制作PPT，并能结合表达技巧，通过
PPT有效的表达自己的思想。
培训的《用图表演示技巧培训》是一门实践性、互动性很强的课程，学员将有机会参与练习、讨论并进行演练，以实践所学的知识和技能。
培训收益training income
掌握PPT制作的基本技巧，能够利用图表、色彩、切换等有效的表达思想；
掌握演示汇报的基本原则，能够根据演示的主题灵活的组织素材，并制作PPT；
掌握演示汇报的基本技巧，能够灵活运用这些技巧，把主题、PPT、语言表达全面结合起来。
学员对象:需要大量使用PPT工作及对PPT应用技术感性趣的各部门人员
课程大纲curriculum introduction
一、如何构建清晰易懂的演示结构和图形化表达
1.结构化表达的原则
2.如何建立清晰易懂的演示结构
3.如何处理开头
4.建立演示结构的主要工具
5.如何分析论证
6.图形表达的基本技巧
7.如何灵活应用图表表达意思
二、图表的逻辑意义
1.图表的分类
2.概念图的应用
3.比喻概念图
4.数据图的应用
二、操作实务-----外观设计
1.PowerPoint界面回顾
2.PowerPoint版式计
3.PowerPoint母版设置
4.设置页眉页脚的方法和技巧
5.PowerPoint配色方案
6.PowerPoint设计模版
7.隐藏幻灯片的方法和技巧
8.PowerPoint背景设计
三、操作实务-----附件插入
1.插入文本框的方法和技巧
2.Powerpoint插入表格、图表
3.为图表设置序列动画
4.插入其他演示文稿
5.Powerpoint插入表格、图表
6.PPT实例:为图表设置序列动画
7.PPT实例:图表幻灯片制作美化
8.插入其他演示文稿
四、巧施花招使用PPT
1.打印幻灯片的方法和技巧
2.把文稿保存为图片格式
3.让PPT与Word亲密合作
4.如何在演示时让观众看不到注解，自己看得到
5.如何抢救丢失的文稿
6.如何带走自己的字体
开课日期:7月30-31日
开课地点:苏州市干将西路298号人才服务中心
课程费用:2000元/人；特价(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)
主办单位:苏州华亚企业管理顾问公司
参加方式:索取报名回执表-->填写报名回执表-->发出会务确认函-->转帐或现场付款
感谢您对此信息的关注，有任何需要帮助的地方请及时与我们联系。或登录我们的网站查询最新课信息
苏州华亚企业管理顾问有限公司公开课流程:咨询服务:
课前:苏州华亚培训为您提供专业的一对一咨询，挑选最合适的培训课程。通过网站或邮件发布了解课信息，联系我们索取报名表，并在开课前一周与您最终确认。
针对关键知识点精心设计的调查问卷，帮助学员解决实际问题。华亚培训所关注的不仅仅是理论知识本身，我们的目标是实际操作运用。我们提供最为实用的专业工具与方法，可
快速应用于实践，改善工作表现。
教学方式:
4-16 人小班授课，充分激发与鼓励学员积极思考、参与互动，立足于改善每一位学员的行为方法，解答学员困惑。
培训环境:专用的固定培训场地，为您提供完备的教学设施、丰富可口的午餐茶点，全心打造不受干扰、温馨便利的培训环境。
证书:
培训结束后，您将获得相应的培训证书颁发。
评估与回访:
科学的现场评估+ 完备的课后回访记录, 如实反映出学员学习效果, 了解学员的行动计划与后期工作改善。
邮件问候与提醒:
华亚培训独创的问候邮件，将提供所有参加学员的联系方式和照片，方便学员日后交流和联系；定期的邮件提醒服务，让您随时掌握最新课程动态。
课程结束后1 年内，华亚培训将为您免费提供讲师在线答疑与咨询服务，帮助您落实巩固培训成果，解答消除工作中的困惑。