观音寺梯形阳光棚搭建品牌

　　阳光房顶材料主要有:钢化玻璃、阳光板、彩钢板、德高瓦、断桥铝等。阳光房的顶部传统工艺多为钢化玻璃，第二代保温隔热阳光房及第三代断桥铝阳光房陆续上市:顶部材料变更后，很好的解决了玻璃顶阳光房夏天过热的问题。

　　开工前将详细施工组织设计方案、质量措施、施工措施及自检内容等文件送交业主及监理公司进行审批。任命项目经理为现场施工、质量、负责人，其它分管人员都要落实生产责任制，进行责任分解，形成保障体系。建立健全入场教育及项目技术交底制度。对施工的复杂性和危险部分的施工，在下达施工任务的同时进行交底，向施工人员讲清施工方法和注意事项，交底后双方在交底记录签字。确保进场施工人员接受过教育培训。工地建立施工小组，施工班长负责，其职责是:

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　　以项目经理为核心，工地设立现场指挥小组，组长由项目经理担任；副组长由质检员、员担任；成员为项目经理、质检员、员、技术负责人、材料员、各队队长。每星期开一次工程现场办公会，指导监督工程质量、进度等达到计划要求，解决现场发生的以及突发事件，贯彻、落实甲方的有关管理规定。建立和健全工地各级负责人的岗位责任制，明确责任、奖罚分明、严格要求、强化管理。工期:计划工期45天材料在加工厂焊接加工成半成品。

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　　认真贯彻执行国家施工法规，推动施工现场管理工作，在施工过程中实现施工；参加管理方每月一次的生产会议。搞好生产教育、纠正违章指挥和违章操作；抓好分段施工的施工重点工作，进行预测，预控不同时期的目标管理。承包方须有健全的生产管理制度，活动、教育制度、教育职工严格遵守技术操作规程、遵守现场各项管理制度，建立工种持上岗制度。建立日常的检查制度，项目经理及负责人应每周组织有关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作等进行检查。对检查出的问题，提出整改措施，限期落实整改。对查出的问题逐项登记，实行消项管理，登记整改记录报与管理方。